タレントマネジメント・HRシステムコンサルタント

採用背景

業務内容

【職務内容】 日本のリーディングカンパニーを対象にHRソリューション「タレントマネジメント、ERP(HRM)」を前提とした、人事戦略・制度の評価、現状業務分析、業務設計、ビジネス要件定義、ビジネスプロセス設計を実施し、導入ロードマップの策定と導入支援を行います。 【テーマ領域】 グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・配置をHRソリューションの側面から実現します。 ・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み。 ・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定　（システムの在り方とシステム化要件の整理） ・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理。 【この職種の魅力】 ・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、　「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる。 -人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる。 -実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン(本質)を習得できる。 -業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる。 -座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる。 ・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定。 ・個別プロジェクト計画の立案（チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント） ※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例： -タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義。 -グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義（どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築 ※軸の例：領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など） -人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」 -ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築 -次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム（チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備）の提供とモニタリング・フィードバック体系の整備。

採用要件

【必要な経験、スキル】 ・HRソリューション（ERP、その他のHRパッケージ、タレントマネジメントシステム）の導入経験がある、もしくは、独力で担当できる。 ・HRコンサルタントとして、人事・給与・勤怠などの業務及びプロセスを一通り理解している。 ・小規模プロジェクトのPM経験、もしくは大規模プロジェクトのPMO経験。 ・業務設計を独力で作成し、開発要員に指示し、開発作業を完了させられる。 ※HRソリューション（例） ・HRシステム： Success Factors（EC-Payroll）、Oracle-HCM（PeopleSoft）、POSITIVE、COMPANY、人事給与スクラッチ開発など。 ・タイムマネジメントシステム：リシテア、チームスピリットなど ・タレントマネジメントシステム：Success Factors（EC）、Oracle-HCM、WORKDAY、Rosicなど。