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国内大手監査法人

アカウンティングアドバイザリー ※ディレクター~パートナー

想定年収
1,500万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
■アカウンティングアドバイザリー部門(AcA)は、戦略リスク管理・事業ポートフォリオ管理・事業管理・経理財務・株主との対話を「会計」で繋ぎ合わせ、「会計で日本企業を変革する」ことをサポートします。 CFOが役割を果たすためには、事業・業界理解に加え、制度会計・管理会計・ファイナンス理論のスキルが必要であり、当社AcAはこれらのスキルを備える稀有な専門家集団です。 AcAでは、これまで、CFOが各ステークホルダーから要請されるアカウンタビリティの遂行を支援することをミッションに活動してきました。 今後、更に以下のようなサービスを拡充させていくためにチームをリードして頂きます。 【経営管理】 ◇FP&A機能の設置・強化支援 ・FP&A機能の立ち上げ・強化の支援 ・投資管理・業績管理の設計・導入支援 ・事業リスクマネジメントとその定量化支援 ・事業予測シナリオ作成・分析支援 【財務会計】 ◇高度化する会計基準等への対応(※) ・サステナビリティ・非財務情報開示への対応(※) ・米国上場支援(※) ・会計人材の育成プログラム提供 ◇業務プロセスのデジタル化への対応(※) ・ERPの刷新と業務の見直し(※) ・経理業務の受託とデジタル化実装による効率化・自動化支援(※) ・タレントの育成・教育プログラム提供 【財務管理】 ◇財務機能のトランスフォーメーション支援 ・財務戦略立案への参画 ・資本政策・最適資本構成等コーポレートファイナンスのアドバイザリー ・トレジャリー機能の立ち上げ・強化支援 【IR】 ◇投資家との対話のためのケイパビリティ強化 ・資本コスト把握/開示日財務情報の検討支援 ・日財務情報の収集体制構築支援 ・機関投資家とのコミュニケーション支援 上記(※)⇒ 特に注力される領域
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

経営管理(財務・会計)コンサルタント(大阪)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関西
仕事内容
本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。 ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定 不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。 ◆サステナビリティ経営管理の高度化 環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。 ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定 経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。 ◆組織・機能配置の最適化 グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。 ◆次世代ファイナンス人材育成 ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

経営管理(財務・会計)コンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。 ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定 不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。 ◆サステナビリティ経営管理の高度化 環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。 ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定 経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。 ◆組織・機能配置の最適化 グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。 ◆次世代ファイナンス人材育成 ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。
公開日:

国内独立系経営コンサルティングファーム

CFOコンサルタント(プロジェクトマネージャー)_グローバルコンサルティング

想定年収
1,200万円 〜 1,500万円
勤務地
関東
仕事内容
アジアを中心とした海外法人向けのコンサルティングを実施するチームでの業務です。対象ケースとしては、プライベートエクイティファンドの投資先や、大手日系企業の海外投資に対する課題改善を実施することが多くございます。 当社の得意とするハンズオンでの支援を海外の顧客に対しても行い、会計・財務・経営企画・M&Aを中心としたCFO領域における様々な経営課題の解決を行います。 <案件事例> * 年商数兆円規模の日系企業の海外子会社についての経営課題調査 * 大手日系商社の海外投資先企業の管理業務統合支援(PMI) * 大手日系企業海外子会社の不正調査、および内部統制制度構築 * 海外工場(現地社員約3,000人)の原価計算制度構築/在庫管理最適化支援 * 複数国に拠点を有するグローバル企業に対する財務デューデリジェンス/Valuation * グローバルカーブアウトに対する、各国での管理部門立ち上げ支援 案件内容によって現地提携先(税務、法務、戦略)等の他分野コンサルタントとの協働が必要な場合は、組織横断でチームアップして課題解決にあたります。 <働きかたのイメージ> * 一般的なプロジェクト期間は3~6カ月 * プロジェクトに応じて1週間~数カ月の海外出張あり * 当社マネージャーの実績でコロナ前は年間180日程度海外出張あり * コロナ後については今後の状況にもよりますが、足元での海外出張頻度/1回あたり期間は減少傾向のため、年間数週間程度を想定 <期待値・役割> 1.プロジェクトマネージャーとしての期待値 * 主に日系クライアントに向けた案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 * クライアント(候補)とのリレーション構築 * 海外アライアンスパートナーとのリレーション構築 * プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント * コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー 2.自らの担当領域に関する以下のコンサルタントワークを遂行 * 担当領域に関する問題分析(各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等) * 抽出課題に対する解決策の検討 * 各種成果物作成 * PJメンバーに限らず、クライアントの社員の方を巻き込んだ解決策の実行推進
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

戦略的ファイナンス・経営管理コンサルタント【BMX-FX】

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。 ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当領域】 ■ 財務・会計 経営管理コンサルタント【BTC-FT】 ■ 経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】 →詳細は下記リンクをご覧ください ■ 非財務/ESGソリューション導入コンサルタント【BTC-FT】 →詳細は下記リンクをご覧ください ■ 価値創造経営コンサルタント(AI/Analytics)【BTC-FT】 →詳細は下記リンクをご覧ください ■ 価値創造経営コンサルタント(非財務・財務 統合経営)【BTC-FT】 →詳細は下記リンクをご覧ください 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定 不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。 ◆サステナビリティ経営管理の高度化 環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。 ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定 経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。 ◆組織・機能配置の最適化 グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。 ◆次世代ファイナンス人材育成 ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点を取り込んだビジネス全体の変革やESGなどの中長期的な社会アジェンダに関わる変革を、ファイナンスの専門性と最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、お客様の企業価値の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。 ■ファイナンス・トランスフォメーションの部門紹介ページ ■価値創造経営の制度構築 ■先読み型プランニング ■経営管理・財務会計サービスパンフレットダウンロードページ
公開日:

国内独立系ITコンサルティングファーム

会計系DX領域コンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【職務内容】 会計系業務領域におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)を支援 【この職種の魅力・特徴】 新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、企業の経営環境は劇的な変化をしました。ニューノーマルと言われる時代となり、企業がこれからも発展、成長するためにはCFO組織(経営企画組織、財務経理組織)が大幅にデジタルテクノロジーを活用し、「レジリエンス(回復力)」を備えた組織へと変革していく必要があると考えています。 私たちは、CFO組織をまた企業そのものを変革するために、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を支援するコンサルタントを求め育てていきたいと考えています。 【コンサルティング領域】 ・DXファイナンス戦略検討 ・制度会計/管理会計のDX支援 -デジタルファイナンス基盤のグランドデザイン策定 -クラウドERP・会計システム導入支援 -経営管理(CPM)・経営情報可視化(BI)・業績予測(BA)導入支援 -データマネジメント/DWH導入支援 ・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR -AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション -ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化 -経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応 -デジタル決算プラットフォーム ・トレジャリーマネジメントのDX支援 -TMS(Kyriba)・キャッシュマネジメント -資金管理・財務リスク管理・サプライチェーンファイナンス ・デジタルテクノロジーを活用したコンプライアンス/ガバナンス -リスクマネジメント・内部統制/不正検知 -取引コンプライアンス 上記領域を、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
公開日:

外資系大手監査法人

財務報告アドバイザリー(会計)【FRA】

想定年収
600万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【FRAについて】 ~会計×デジタル×グローバル の先端部門~ 財務報告アドバイザリー部(Financial Reporting Advisory、以下“FRA”)は、当社あらた有限責任監査法人の中で主に大手企業および銀行を中心とするアドバイザリー業務を専門に行う部門です。当社あらたは、大手監査法人の中で最もはやく独立したアドバイザリー部門を組織し、15年以上にわたってアドバイザリー業務を提供しています。 変化し続けるビジネス環境において企業が直面する課題を一緒に解決していくことで、会計や内部統制の支援業務だけでなく、海外進出、管理会計、資金管理の高度化、デジタル技術も活用したビジネスプロセスの再構築など、提供するサービスメニューも多岐にわたってきました。変化の激しい時代に直面する新たな課題にリアルタイムでクライアント企業と共に向き合い、ベストな解決策を提供していくことで、一人一人が、時代のニーズに対応した高い専門性を習得していくことができます。業務を通じて、個人の成長を実感できる点が、魅力の一つです。 【FRAのアドバイザリー業務の特徴】 FRAの特徴は、監査法人の提供するアドバイザリーサービスとして、公認会計士としての会計や内部統制に関する高い専門性と実務経験を生かし、監査に耐えうる水準を考慮したうえで、その企業の課題にとってベストな提案、解決を支援する点です。これが、一般的なコンサルティング会社との違いです。 また、海外メンバーファームと共同で行っているプロジェクトも数多く、多種多様なバックグラウンドのメンバーが、当社がグローバルに共有するベストプラクティスを活用しながら協働し、お互いに影響を受けあって、自身の成長をはかれる環境も特徴の1つです。 【主な業務内容】 ・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス ・財務報告領域のポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)支援業務 ・財務報告プロセス高度化(BPR)支援業務 ・経理DX支援 ・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス ・IFRSおよびUSGAAPに基づく財務報告作成支援業務 ・IFRSおよびUSGAAP導入支援業務 ・J-SOXおよびUS-SOXへの対応支援業務
公開日:

国内独立系経営コンサルティングファーム

事業再生・承継コンサルタント(東京・大阪)

想定年収
730万円 〜 1,500万円
勤務地
関東・関西
仕事内容
当社が創業以来、常駐型支援で培ってきた「現場力」を活かすコンサルティングを基本に顧客との関係性を構築しています。顧客の持続的成長に向け、あらゆる角度(事業・財務・業務・資本・組織等)から経営を総合的かつ永続的にサポートすることをコンセプトとしております。 <業務特徴・領域> * 成長コンサルティング、事業再生コンサルティング、資本政策コンサルティング、組織人事コンサルティング、業務改善コンサルティング * グループ税理士法人・社労士法人ネットワークと連携した高度な法務・税務・労務の提案が可能 <働き方のイメージ> 1.スタッフの場合 ・担当案件における問題分析(各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・各種成果物作成 ・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進 2.プロジェクトマネージャーの場合 ・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 ・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整 ・クライアントとのリレーション構築 ・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント ・スタッフへの作業指示・成果物のレビュー ・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク
公開日:

国内独立系会計・経営コンサルティングファーム

税務・会計コンサルタント(OS事業部)

想定年収
500万円 〜 1,100万円
勤務地
関東
仕事内容
総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような幅広い業務をワンストップで引き受ける事業部です。 ポジション①【税務コンサルタント】 ・税務顧問業務 ・組織再編税制案件 ・グループ通算制度案件 ・事業承継、財産承継支援業務 ポジション②【会計コンサルタント】 ・IPO支援(ベンチャーサポート)業務 ・財務税務DD、企業価値評価 ・事業計画策定、資金調達サポート ・IFRS導入支援業務 ※業務範囲が多岐に渡るため①、②の業務を共に行っているメンバーも多数在籍しています。
公開日:

国内独立系ITコンサルティングファーム

会計コンサルタント(公認会計士資格保有者)

想定年収
600万円 〜 1,000万円
勤務地
関東
仕事内容
◆業務内容 以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・経営管理(連結管理会計、KPI、経営計画等)、原価管理・収益管理 ・業績改善の策定・実行支援 ・収益改革、投資管理 ・組織再編・グループ構造改革等の経営統合 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 等 ◆代表案件 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。
公開日:

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