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外資系大手総合コンサルティングファーム

財務・経営管理コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部 (CFO & EV)

想定年収
500万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
仕事内容
◆業務内容 CFO&EVはデジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV(企業価値向上)観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。 財務・経営管理コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部では3つのチームが協働しながらビルドアップをしています ・DEX (Digital Enterprise Transformation) テクノロジーを活用し徹底的に効率化された業務オペレーションを集約化・高度化された組織で対応するオペレーティングモデルの導入をサポートし、コスト削減・ガバナンス強化・海外展開基盤構築といった持続的な成長を支える業務基盤・組織基盤の確立に貢献します。 ・TER With ERP ERP刷新を契機として、会社の次世代のグローバル運営モデル(管理モデル、組織機能配置、業務プロセス、デジタル活用等)をクライアント経営陣と描き、全社構造改革(Total Enterprise Reinvention)を推進し、クライアント企業の大きな財務成果創出を支援します。 ・EPM クライアントの経営パフォーマンスを最大化するために経営管理業務の強化、高度化をビジネス・テクノロジーの両面の知見・経験から支援する専門集団です。 ◆プロジェクト事例 ・大手製造業:ERP契機のグローバルオペレーティングモデル変革 ・大手製造業:ERP契機のデータ経営を実現する経営モデル変革
公開日:

国内独立系戦略コンサルティング・投資会社

ビジネスプロデューサー(企業財務ソリューショングループ付)

想定年収
600万円 〜 2,000万円
勤務地
関東
仕事内容
・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供 ・業界/企業分析 - 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築 - 個別企業の戦略課題の抽出、事業力/財務内容/事業価値の評価 ・デューデリジェンス(DD)
公開日:

国内大手総合コンサルティングファーム

コンサルタント(財務・会計)

想定年収
500万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
仕事内容
財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【直近のプロジェクト事例】 <国際会計基準に関するプロジェクト事例> ・国際会計基準の影響度調査(製造業) ~適用にあたっての影響度調査・基本方針策定、対応ロードマップ作成、グループ会計方針策定を含む経理業務BPR ・国際会計基準の総合的支援(運輸業) ~将来のシステム導入を視野に入れた影響分析・基本構想策定支援 ・国際会計基準の啓蒙支援(通信業) ~国際会計基準のワークショップ企画・開催 <その他プロジェクト事例> ・グローバル連結経営の実現支援(製造業) ~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援 ・内部統制(J-SOX/SOX)の対応支援(全業種) ~内部統制のライフサイクル(計画/構築/試行/評価)全般の支援、業務効率化のための標準化支援、等 ・M&Aにおけるポストマージャーインテグレーション支援(金融業、その他のサービス業) ~M&A後の業務/システム統合支援(国内/海外)、統合プロジェクトにおけるPMO業務、等 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入(全業種)
公開日:

国内大手総合コンサルティングファーム

コンサルタント(財務・会計)

想定年収
500万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【組織について】 財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。 そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 【当社の強み】 ■日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ■育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ■目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者がが相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 【配属先想定】 ・Enterprise Transformationビジネスユニット ・Business & Management Enablerセクター ・Digital Finance Transformationグループ 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他プロジェクト事例】 ・予算管理プロセス改革支援 ?IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 ?働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 ?最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 ?Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 ?トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 ?OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現
公開日:

国内独立系ビジネスプロセスコンサルティングファーム

管理会計・経営管理コンサルタント

想定年収
500万円 〜 1,200万円
勤務地
関東
仕事内容
■IT化企画・構想~システム導入、保守までワンストップで担当する部門として、 部員40名で、プロジェクトを遂行しています。 大企業のみならず、準大手~中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名~3名程度の体制でデリバリをしています。 当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント(一部実施支援)し、プロジェクトを成功に導きます。 ・システム要件定義支援 ・新業務設計支援 ・新システム教育企画・計画・実行支援 ・受入テスト/データ移行支援 ・運用設計、各種マネジメント支援 【所属部署概要】 お客様のIT部門を支援する集団として正社員70名強が所属しています。 例えば、ITシステムの構築プロジェクトでは、現状業務整理、要件抽出、仕様レビュー、成果物の受け入れ、ユーザ教育、ベンダーマネジメントなど、ユーザ企業側の作業は多岐にわたります。またシステム導入後はIT部門がシステムの運用・保守を行います。このようなIT部門で発生する様々な業務をユーザ企業側で支援し、プロジェクトを成功に導くためのコンサルティング業務を主に実施している部署になります。 部門長は30代前半、マネージャは20代後半~40代前半、メンバーは20代前半~40代、という構成で活動しており、女性社員の活躍の場も広がっています。
公開日:

国内独立系ITコンサルティングファーム

経営管理コンサルタント

想定年収
500万円 〜 2,000万円
勤務地
関東
仕事内容
◆業務内容 以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革 ・業績改善の策定・実行支援 ・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等) ・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 ・サステナビリティ開示支援 等 ◆案件の例 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。
公開日:

国内独立系ITコンサルティングファーム

【大阪採用】経営管理・会計コンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関西
仕事内容
■特に製造業もしくは消費財業界の経営管理・財務会計・管理会計領域において、顧客の抱える課題・問題に対し改善改革支援を行うコンサルティングサービスの提供 ■専門知識と深い経験に基づいて分析を行い本質的な課題を抽出し、その解決策として新業務設計と制度設計から管理PDCA設計、手段としてのシステム化構想策定とその実現支援まで幅広く顧客に向き合ったコンサルティングサービスの提供 ■経営管理/KPIマネジメント/見える化支援、原価企画/原価管理高度化支援/決算早期化支援、電子帳簿保存法/e文書法対応なども含めた業務の電子化/高度化に向けた業務改革支援、各領域に付随するITシステム企画構想策定、ベンダー/パッケージ選定支援、ベンダー/パッケージ選定支援、ITシステム導入におけるPMO支援、定着支援 ■他ITコンサルティングファームと異なり、ITシステムの導入開発構築そのものは直接的に手がけませんが、技術に深い造詣を持って各ITベンダーをコントールもしくは協業してプロジェクトを遂行します。
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

財務・会計・経営管理コンサルタント

想定年収
500万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 【担当領域】 1.財務戦略ソリューション(Finance Strategy) ファイナンストランスフォーメーション&ビジョニング ファイナンス機能(経理、財務等部門)のベンチマークに基づくBPR RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト 組織再編・グループ構造改革 2.企業業績管理ソリューション(Enterprise Performance Management) 戦略的業績管理 Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上) グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud:Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等) IBP(Integrated Business Planning:S&OP+FP&A) 予算管理改革(Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting) リスクマネジメント(ERM)構築・診断 3.経理業務高度化ソリューション(Finance Operations) グローバル経理業務・ガバナンス改革(プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化) 会計システム再構築支援(基本構想、要件定義、プロジェクト管理等) 原価企画・原価管理再構築 CFO・経理人材育成 シェアードサービス&アウトソーシング 4.財務・資金管理高度化ソリューション(Treasury) 財務組織・機能改革支援 資金・流動性管理のデザインおよび導入 グローバルキャッシュマネジメント 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中
公開日:

国内独立系会計・ITコンサルティングファーム

管理会計コンサルタント

想定年収
500万円 〜 1,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【クライアントの特徴と業務領域】 ■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、いずれも大手上場企業を中心としたプライム(1次請け)案件で、顧客の業務改善を達成するための経営管理パッケージの新規導入や導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域:グループ経営管理(予算管理、フォーキャスト管理)及び周辺の管理会計業務全般を取り扱います。グループ経営管理や単体予算管理、KPIマネジメント、投資ライフサイクル管理、設備投資管理など全業種に共通するから、業種固有の物件別収支管理(不動産)、プロジェクト別収支管理(IT業)、店舗別損益管理(小売業)、まで管理会計業務全般の業務システムの改善提案を行いますので、様々な業界や企業ごとの実際の生の管理手法や実務知識が身につきます。 ■業務内容:業務システムの提案営業から要件定義などの上流フェーズからシステム導入、導入後の定着化までのトータルのプロセスを担当します。業務改善のすべてのプロセスを経験する中で、業務・IT・PJ管理の三方のスキルを身に付けることができます。(まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます) 【プロジェクト(例)】 ■商社:グループ経営管理システムの導入コンサル ■製造業:統合計画(販売・生産・購買・損益)策定システムの導入コンサル ■IT業:PJ管理システムの導入コンサル 他
公開日:

国内独立系ITコンサルティングファーム

財務・経理組織変革/ガバナンス強化領域コンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【職務内容】 グループ経営強化に向けた財務・経理組織変革/ガバナンス強化を支援 【この職種の魅力・特徴】 ・この職種では、幅広い業種/企業の経理部長などマネジメント層とのディスカッションできる場が多く、経理/財務の幅広い経験を身につけることができます。 ・大きなお客様では、海外を含むグループ会社とも連携し、財務/経理部門改革の上流から実行まで経験できます。 ・ 不確実性が高いVUCA時代における財務/経理のあり方など、新たな課題にチャレンジすることができます。 【コンサルティング領域】 ・経理/財務組織の改革支援 ・グループガバナンスの設計 ・経理/財務人材育成 ・SSC/BPO対応支援 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知 ・PMI/関係会社基盤強化 ・ミッションマネジメント 上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 (主な提供事例) ・財務・経理部門の中期計画策定支援 ・SSCの高付加価値化に向けた構想策定 ・子会社経理業務の標準化 ・財務・経理部門の新規ビジネス調査
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