Linea Consulting

国内独立系ITコンサルティングファーム非公開求人

会計系DX領域コンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
職種
会計コンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 14744

求人概要

採用背景

ビジネス拡大による増員

業務内容

【職務内容】 会計系業務領域におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)を支援 【この職種の魅力・特徴】 新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、企業の経営環境は劇的な変化をしました。ニューノーマルと言われる時代となり、企業がこれからも発展、成長するためにはCFO組織(経営企画組織、財務経理組織)が大幅にデジタルテクノロジーを活用し、「レジリエンス(回復力)」を備えた組織へと変革していく必要があると考えています。 私たちは、CFO組織をまた企業そのものを変革するために、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を支援するコンサルタントを求め育てていきたいと考えています。 【コンサルティング領域】 ・DXファイナンス戦略検討 ・制度会計/管理会計のDX支援 -デジタルファイナンス基盤のグランドデザイン策定 -クラウドERP・会計システム導入支援 -経営管理(CPM)・経営情報可視化(BI)・業績予測(BA)導入支援 -データマネジメント/DWH導入支援 ・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR -AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション -ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化 -経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応 -デジタル決算プラットフォーム ・トレジャリーマネジメントのDX支援 -TMS(Kyriba)・キャッシュマネジメント -資金管理・財務リスク管理・サプライチェーンファイナンス ・デジタルテクノロジーを活用したコンプライアンス/ガバナンス -リスクマネジメント・内部統制/不正検知 -取引コンプライアンス 上記領域を、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

採用要件

【必要な経験・スキル等】 ・ビジネスコンサルティング ・プロジェクトリード ・顧客ビジネス理解 ・BPR ・チェンジマネジメント ・会計知見 ・デジタルテクノロジー活用 【望ましい経験・スキル等】 1. プロジェクトマネジメント経験 2. 会計領域の最新テクノロジーの知見、およびそれを活用したコンサルティング経験 3. システム導入における企画構想業務プロセス改革・構築/定着化の経験者 4. ITグランドデザイン策定経験 5. ベンダーマネジメント経験 ※ 1~5の経験の何れか(または複数の)経験をお持ちの方

学歴大卒以上
語学英語(ビジネスレベルが望ましい)

企業概要

企業名国内独立系ITコンサルティングファーム

勤務条件

想定年収600万円 〜 4,000万円
勤務地関東

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経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 【担当領域】 1.財務戦略ソリューション(Finance Strategy) ファイナンストランスフォーメーション&ビジョニング ファイナンス機能(経理、財務等部門)のベンチマークに基づくBPR RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト 組織再編・グループ構造改革 2.企業業績管理ソリューション(Enterprise Performance Management) 戦略的業績管理 Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上) グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud:Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等) IBP(Integrated Business Planning:S&OP+FP&A) 予算管理改革(Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting) リスクマネジメント(ERM)構築・診断 3.経理業務高度化ソリューション(Finance Operations) グローバル経理業務・ガバナンス改革(プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化) 会計システム再構築支援(基本構想、要件定義、プロジェクト管理等) 原価企画・原価管理再構築 CFO・経理人材育成 シェアードサービス&アウトソーシング 4.財務・資金管理高度化ソリューション(Treasury) 財務組織・機能改革支援 資金・流動性管理のデザインおよび導入 グローバルキャッシュマネジメント 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等

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【業務内容】 会計領域に関するコンサルティングサービス ・ファイナンスストラテジー: 財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント ・経営管理・管理会計 : 連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入 ・財務会計 : 財務経理業務改革(BPR)、決算期統一・早期化、会計システム構想 ・グローバルビジネスサービス: 機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます 【ユニットの特徴】 戦略的テーマのアドバイザリーからシステム導入・保守まで幅広いサービス提供を行っています。上記の4つの領域のプロジェクトを経験することで、ファイナンス領域全体の知見を蓄えつつ、徐々に特定領域に絞り込んで専門性を習得可能なアサインメント方針をとっています。 個々のメンバーが担当するプロジェクトや、提案にアグレッシブでありながら仲間が担当するクライアントにもそれぞれの強みを持ち寄って、より付加価値の高いサービスを提供するコラボレーション・カルチャーが色濃く出ているユニットです。 【プロジェクト事例】 大手エンジニアリング企業は長期にわたるビジネスの伸長に伴い、会計を中心とした基幹システムが業務に合わなくなっていました。将来的に財務経理部門がどのような役割を担うべきか、そのために業務をどのように高度化、効率化すべきかをクライアントとともに検討しました。システムや導入ベンダーの選定や要件定義からクライアントに伴走し、変化する状況の中で多くの課題をともに解決しながら数年かけて変革を支援しました。 【当社について】 当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワーク、Deloitteの一員として、日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。 デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。全世界150カ国にコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています 国内のコンサルティングサービス部門には5,000名規模のコンサルタントが所属しており、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。

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