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国内独立系経営コンサルティングファーム非公開求人

CFOコンサルタント(プロジェクトマネージャー)_グローバルコンサルティング

想定年収
1,200万円 〜 1,500万円
勤務地
関東
職種
会計コンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 14631

求人概要

採用背景

業績拡大による増員

業務内容

アジアを中心とした海外法人向けのコンサルティングを実施するチームでの業務です。対象ケースとしては、プライベートエクイティファンドの投資先や、大手日系企業の海外投資に対する課題改善を実施することが多くございます。 当社の得意とするハンズオンでの支援を海外の顧客に対しても行い、会計・財務・経営企画・M&Aを中心としたCFO領域における様々な経営課題の解決を行います。 <案件事例> * 年商数兆円規模の日系企業の海外子会社についての経営課題調査 * 大手日系商社の海外投資先企業の管理業務統合支援(PMI) * 大手日系企業海外子会社の不正調査、および内部統制制度構築 * 海外工場(現地社員約3,000人)の原価計算制度構築/在庫管理最適化支援 * 複数国に拠点を有するグローバル企業に対する財務デューデリジェンス/Valuation * グローバルカーブアウトに対する、各国での管理部門立ち上げ支援 案件内容によって現地提携先(税務、法務、戦略)等の他分野コンサルタントとの協働が必要な場合は、組織横断でチームアップして課題解決にあたります。 <働きかたのイメージ> * 一般的なプロジェクト期間は3~6カ月 * プロジェクトに応じて1週間~数カ月の海外出張あり * 当社マネージャーの実績でコロナ前は年間180日程度海外出張あり * コロナ後については今後の状況にもよりますが、足元での海外出張頻度/1回あたり期間は減少傾向のため、年間数週間程度を想定 <期待値・役割> 1.プロジェクトマネージャーとしての期待値 * 主に日系クライアントに向けた案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 * クライアント(候補)とのリレーション構築 * 海外アライアンスパートナーとのリレーション構築 * プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント * コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー 2.自らの担当領域に関する以下のコンサルタントワークを遂行 * 担当領域に関する問題分析(各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等) * 抽出課題に対する解決策の検討 * 各種成果物作成 * PJメンバーに限らず、クライアントの社員の方を巻き込んだ解決策の実行推進

採用要件

海外コンサルティング業務領域において、プロジェクトマネージャーとしてご活躍いただける方 <必須> 下記1-4に記載する事項をすべて満たす方 1. 語学力: ビジネスレベル(上記に記載したコンサルティング業務において、電話対応・ビジネスメール・レポートその他の文書作成・会議・プレゼンテーションの実施などを円滑に遂行できる)の英語力 ※外国籍人材の場合は、上記の英語力に加えてビジネスレベルの日本語力必須(N1レベル以上) 2. 会計資格: 日本会計士またはUSCPA必須 ※外国籍人材の場合は、出身国CPAまたはUSCPA必須 3. 実務経験: コンサルティング経験、企業内でのプロジェクト経験(M&A、法人立ち上げ等)または、準ずる経験必須 ※外国籍人材の場合は、上記経験に加えて日系企業勤務経験または日系企業相手へのサービス提供経験必須 4. 海外への渡航経験: 海外に複数回の渡航経験(業務、プライベート問わず) <歓迎要件> ・英語、日本語以外の語学を扱える方

学歴大学卒業以上
語学ビジネスレベルの英語力
資格簿記、公認会計士資格などあれば尚可

企業概要

企業名国内独立系経営コンサルティングファーム

勤務条件

想定年収1,200万円 〜 1,500万円
勤務地関東

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経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 【担当領域】 1.財務戦略ソリューション(Finance Strategy) ファイナンストランスフォーメーション&ビジョニング ファイナンス機能(経理、財務等部門)のベンチマークに基づくBPR RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト 組織再編・グループ構造改革 2.企業業績管理ソリューション(Enterprise Performance Management) 戦略的業績管理 Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上) グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud:Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等) IBP(Integrated Business Planning:S&OP+FP&A) 予算管理改革(Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting) リスクマネジメント(ERM)構築・診断 3.経理業務高度化ソリューション(Finance Operations) グローバル経理業務・ガバナンス改革(プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化) 会計システム再構築支援(基本構想、要件定義、プロジェクト管理等) 原価企画・原価管理再構築 CFO・経理人材育成 シェアードサービス&アウトソーシング 4.財務・資金管理高度化ソリューション(Treasury) 財務組織・機能改革支援 資金・流動性管理のデザインおよび導入 グローバルキャッシュマネジメント 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等

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【業務内容】 会計領域に関するコンサルティングサービス ・ファイナンスストラテジー: 財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント ・経営管理・管理会計 : 連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入 ・財務会計 : 財務経理業務改革(BPR)、決算期統一・早期化、会計システム構想 ・グローバルビジネスサービス: 機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます 【ユニットの特徴】 戦略的テーマのアドバイザリーからシステム導入・保守まで幅広いサービス提供を行っています。上記の4つの領域のプロジェクトを経験することで、ファイナンス領域全体の知見を蓄えつつ、徐々に特定領域に絞り込んで専門性を習得可能なアサインメント方針をとっています。 個々のメンバーが担当するプロジェクトや、提案にアグレッシブでありながら仲間が担当するクライアントにもそれぞれの強みを持ち寄って、より付加価値の高いサービスを提供するコラボレーション・カルチャーが色濃く出ているユニットです。 【プロジェクト事例】 大手エンジニアリング企業は長期にわたるビジネスの伸長に伴い、会計を中心とした基幹システムが業務に合わなくなっていました。将来的に財務経理部門がどのような役割を担うべきか、そのために業務をどのように高度化、効率化すべきかをクライアントとともに検討しました。システムや導入ベンダーの選定や要件定義からクライアントに伴走し、変化する状況の中で多くの課題をともに解決しながら数年かけて変革を支援しました。 【当社について】 当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワーク、Deloitteの一員として、日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。 デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。全世界150カ国にコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています 国内のコンサルティングサービス部門には5,000名規模のコンサルタントが所属しており、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。

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