外資系大手総合コンサルティングファーム
[ST-SVI] 戦略コンサルタント職 - Strategy and Value Innovation
- 想定年収
- 500万円 〜 4,000万円
- 勤務地
- 関東
- 仕事内容
- 【組織紹介】 当社（KC）について 当社は監査、税務、アドバイザリーの3つの分野でサービスを提供するプロフェッショナルファームです。KPMGグローバルでは現在、世界142ヵ国のメンバーファームに約275,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。当社は、当社のアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業戦略から事業モデルの変革やオペレーションの改善、ITテクノロジーを活用したビジネス改革など）やリスクマネジメントといったコンサルティングサービスを提供しています。 ＜社風/チームの雰囲気＞ 当社は、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があったり、他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすかったりという良さがあります。我々だけで成しえないことであっても、他チームやグループの力を結集することで達成することができます。また、我々自身も日々新たなサービスを創り出し、競争力を高めようとしていることから、これからご入社いただく方には新たな挑戦の機会が数多くあります。更に、お互いをリスペクトし、フラットかつストレートに議論できる文化があり、様々なバックグラウンドを持つメンバーとの対話から相互に学び合える環境があります。個として光る専門性を持ちつつもクライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化させる志向を持つ方と、共に働き成長していきたいと考えています。 Strategy and Transformation（ST）ユニットについて STユニットは、当社における戦略コンサルティング事業部門です。全社戦略や事業戦略の策定から事業開発や実行支援、経営の根幹にかかわる業務の抜本改革など、クライアント企業にとってクリティカルな命題の解決を支援しています。 テクノロジーの進化などで産業の垣根が融解していく中、STユニットは、クロスインダストリー視点で社会や顧客の課題に対峙し、高い視点かつゼロベースで考え抜いたインサイトをクライアントとの対話を通じて更に昇華させていくことに拘っています。 また、当社の多種多様な専門サービスのオーケストレーター役も担っており、KC内は勿論のこと、当社のFAS・TAX・監査といった多様なプロフェッショナルの知見や経験を併せたり、ときには当社のGlobal NetworkであるGlobal Strategy Groupの戦略コンサルティング分野における知見や人脈を活かしたりしながら、クライアント企業の戦略の立案から実行までをend-to-endで支援しています。 上記のミッションを実現するため、KCにおける組織としての位置づけも特殊な形を採っています。基本的に、KCはセクター（業界）チームと、サービスラインチームのマトリクスで組織設計されています。その中で、STはそのどちらのラインからも独立しています。戦略案件のデリバリーとともに、セクターチームと共同して経営者経と向き合い、多様な経営課題の対応と各専門チームの共同チーム組成などの役割も求められています。 また、上記のような役割を担う組織であるため、STはKCの中「戦略コンサルタント」として独自の職位体系を持っていることも特徴です。 参考：キャリアパス｜当社 採用サイト なお、STでは以下の4チーム体制を敷いています。 （１）MES：Mobility Ecosystem Strategy （２）NGU：Next Generation Utility （３）SVI：Strategy and Value Innovation （４）INC：Incubation （５）ST-Pool ※上記の(1)-(4)のチームは、SStAクラス以上が所属します。 StAおよびJStAクラスの間は（5）ST-Pool所属となり、ST内の(1)-(4)各チームのPJに広くアサイン。 ＜ST採用ランディングページ＞ New！・Strategy and Transformation（ST）紹介 ・STページ「経営層にとってのtrusted advisor」 Strategy and Value Innovation（SVI）チームについて SVIチームは、STユニットにおいてクライアント企業のトップマネジメントが抱える広範かつ複雑な課題群の一次窓口役を担うべく、幅広い産業や経営テーマの専門家たちが所属しており、その専門性のシナジーと知見のアナロジーによって唯一無二のインサイトをクライアントに提供しています。 また、SVIチームは経営者に向き合うために、単独の専門性に特化するよりも個々の専門性の業際を超えて自在に編み合せながらキャリア構築をしていきたいコンサルタント、自らの専門性を模索中のコンサルタントや自身の専門分野に幅を持たせておきたいコンサルタントにとって幅広い業務機会を得られる事からSTユニットの中で最も多くの人員が所属しています。 ＜SVIチームのプロジェクトテーマ例＞ 経営戦略/事業戦略： ・パーパス/MVVの策定 ・全社戦略/中期経営計画の策定 ・事業ポートフォリオの再編 ・成長戦略の策定/ビジネスモデル再構築 ・新規事業開発/PoC推進 ・クロスボーダー戦略の策定/推進 ・エコシステム戦略の策定/推進 ・経済安全保障戦略/サステナビリティ戦略/グリーン戦略の策定 ・GTM/営業戦略 等 マネジメント基盤： ・組織再編 ・組織ビジョン策定、機能再配置 ・事業ポートフォリオマネジメントの仕組構築 ・新規事業創発の仕組構築 ・グループ経営ガバナンス再構築 ・With AIによる組織価値向上・ケイパビリティ強化の構築 ・エンタープライズ内シンクタンク機能の構築・強化 ・経営管理スキームおよびIRの最適化 等 【職位ごとの役割/責任】 【管理職】 パートナー/アソシエイトパートナーとのディスカッションを通じて、ブランディング/マーケティング活動、提案活動、プロジェクトデリバリー等をリードしながら、組織の幹部として企画や運営の主体としても手腕を振るっていただきます。 ①Senior Strategy Manager 2（SStM2） ・特定領域のエキスパートとして社内外で高いプレゼンスを発揮 ・クライアント経営層に対し能動的かつ計画的に当社のケイパビリティと提供価値を合成して事業をリード ・高難易度案件における下位管理職のスーパーバイズ ・組織開発の企画全般 ②Senior Strategy Manager 1（SStM1） ・競争力の高いコンテンツ創出／原則独力での案件化 ・戦略案件のデリバリー責任者としてクライアント経営層と対等以上の関係性を構築 ・複数の案件デリバリーや提案を主体的にコンロトールし、自身の予算を達成 ・組織開発の実務全般 ③Strategy Manager（StM） ・高難易度案件を含む、戦略案件の提案・デリバリーの実務リード （0→1の付加価値創造や全体ストーリーの執筆などを含め、デリバリー実務はStM以下の責任） ・組織オペレーションの実務全般 【メンバー職】 プロジェクトタスクの設計と管理、論点の構造化/ストーリーボーディング、仮説の構築/検証（リサーチ、分析等）、示唆出し、クライアントコミュニケーションといったプロジェクト実務に加えて、OJTを中心とした下位メンバーの育成役も担っていただきます。 ④Senior Strategy Associate（SStA） ・高難易度の案件を含め、あらゆるプロジェクトにおいてモジュールレベルでのリード ・産業や経営テーマに関する知見（幅と深さ） ・下位メンバーの品質担保/育成
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