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国内大手シンクタンク・コンサルティングファーム非公開求人

大 阪:(PJリーダー募集)資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント -経験者・専門スキル保有者-/MS2-6

想定年収
773万円 〜 1,818万円
勤務地
関西
職種
戦略コンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 16623

求人概要

採用背景

ビジネス拡大による増員

業務内容

グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、PMI、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ◇主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています ◇役割 下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング:持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業  : 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業 : 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業 : 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業 : 経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業  : 統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部

採用要件

【必須条件】 ・職務経歴3年以上 ・グループ組織再編や事業承継対策等の資本戦略の立案・実行、もしくはPMI、ガバナンス・社内体制整備等の業務に携わったご経験(2年以上) ・PCスキル(パワーポイントによるレポート・資料作成、エクセルによるデータ集計・分析等) 【歓迎条件・求める人材像】 ・金融機関(地方銀行含む)、大手税理士法人、コンサルティング会社、M&A助言会社、証券会社、監査法人等において、M&Aやグループ組織再編、PMI、事業承継支援等の業務を複数件経験された、PJリーダーとしてご活躍頂けるスキルをお持ちの方 ・金融機関での資本戦略(資金調達、IPO等)、事業戦略等に関係する部門での業務経験者(マネジメント経験尚可) ・一般事業会社(中堅~大企業)での経営企画、財務・税務等の業務経験者(マネジメント経験尚可) ・公認会計士、 税理士、USCPA等の有資格者 ・弁護士、司法書士、中小企業診断士等の有資格者

学歴大卒以上

企業概要

企業名国内大手シンクタンク・コンサルティングファーム

勤務条件

想定年収773万円 〜 1,818万円
勤務地関西

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■顧客企業の様々な経営課題解決のため、具体的な戦略立案から実行までに関わる業務を担当。 クライアントの社員とプロジェクト・チームを組み、その経営内部に踏み込んで解決策を提案し、その実行まで責任を持って行う。 <業界> 自動車・モビリティ、化学、エネルギー、金融機関、通信、メディア&テクノロジー、消費財・流通小売、宇宙・航空、公共部門、ヘルスケア、プライベート・エクイティ、交通・輸送、産業機械、鉱山・金属 <サービス領域> 調達、デジタルトランスフォーメーション、戦略・トップライン変革、M&A、オペレーション・パフォーマンス、リーダーシップ・組織改革、グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル、アナリティクス、PCELab、PERLab

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自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当” ・Transformation StrategyチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。 ・またPwC内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。 ・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。 ■最近のプロジェクト事例 ・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現 ・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討 ・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築 ・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討 ・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

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