Linea Consulting

国内独立系戦略コンサルティングファーム非公開求人

Enterprise Transformationコンサルタント

想定年収
500万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
職種
IT/ERPコンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 16361

求人概要

採用背景

3社のコンサルティング会社の設立に携わってきた代表の勝俣利光が、「本当に作りたかった」、コンサルタント、クライアント、そして会社が共に成長できるをコンサルティング会社を目指して、新たに起業した会社が当社です。 会社のビジョンに共感したコンサルタントを結集し、専門性の高いプロフェッショナルサービスを提供します。 一方で、実力主義で、成果を上げることができたコンサルタントは、若手であっても、早期に昇進昇格させ、権限を委譲して、若手コンサルタントが主導する活気ある組織運営を行っていきます。 日本の社会的な課題となっている、若手層の所得の向上、奨学金や留学の資金支援、ライフステージによる働きやすさの追求、地方での就業や起業支援にも、制度を作り、企業として果敢に取り組んでいきます。 これから急成長していく当社の「スターティングメンバー」として参画し、社会貢献性や専門性の高い仕事をしてみたい、熱意ある方の応募をお持ちしています。

業務内容

■Enterprise Transformation 企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。 ◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration エンタープライズ・トランスフォーメーション構想 グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想 S&OP・サプライチェーン計画業務見直し グローバル業務標準化 ビジネスプロセスマネジメント(BPM) ERP・生産管理システム導入企画 ◇ET-SCMチーム サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント ERP・生産管理システム導入企画 ERP・生産管理システム導入実行(クライアント業務部門支援) ロジスティクスオペレーション分析 物流現場の自動化・効率化施策検討 製造現場のデジタル化実現性調査 製造現場IoTプラットフォーム検討 等 ◇ET-CMチーム *Change Management チェンジマネジメント・業務定着化支援 プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

採用要件

<必須要件> 以下のいずれかのご経験をお持ちの方 ※複数領域についての経験・スキルがあれば尚可 ・下記業務についての実践的な知識/経験 ⇒事業戦略立案・プロジェクト企画 ⇒グループ経営管理・一般会計・原価計算、購買、販売管理(B2B)、在庫管理、生産管理 ⇒プロジェクト管理 ・下記情報システムについての実践的な知識/経験 ⇒基幹業務アプリケーション(ERP等)、生産管理システム、データ分析/シミュレーションツール、DWH/BI、CRM/販売購買管理 ・コンピテンシースキル(論理的思考力、ネゴシエーションスキル、リーダシップ、ドキュメンテーション、プレゼンテーション等) ・データ分析スキル コンサル会社、SIベンダ出身で、システム導入PJの「企画構想・計画立案」「業務要件定義」フェーズ実施の経験が有ると望ましいですが、システム導入経験は無くても、事業会社で複数年の企画型業務・社内プロジェクト推進の経験がある等の経験でも歓迎します。案件の幅が広いため、多様な経験を積んでいただくことが可能です。 <尚可要件> ・コンサルティングの実施経験 ・プロジェクトマネジメント(補助)経験 ・外国語能力

学歴大卒以上
語学不問(英語力あれば尚可)
資格不問(会計関連資格などあれば尚可)

企業概要

企業名国内独立系戦略コンサルティングファーム

勤務条件

想定年収500万円 〜 3,000万円
勤務地関東

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・SAP S/4HANAを活用した業務改革、ITコンサルティング、基幹システム開発 ・SAP S/4HANAテンプレートを活用した業務改革、ITコンサルティング、基幹システム開発 ・SAP Business ByDesignを活用した業務改革、ITコンサルティング、基幹システム開発 同社はSAP社に認定されているS/4HANA最新VerとByDesign最新Verに対応したSAP認定テンプレート(以降GBMT)を所有。GBMTは、商社・卸・小売・組立製造業・工事/建設業対応しており、標準パラメータ設定のみでなく、それぞれの業界で必要となるSAP標準ではサポートされていない機能も実装されています(追加開発済み)。また、システム構築時に必要となる業務フロー、マニュアル、マスタ一覧/詳細、課題対応例などの各種ドキュメントや導入方法論もパッケージ化されています。このGBMTを用いてお客様のコンサルティングを行い、基幹業務システムを構築することが業務内容になります。20年以上に渡る基幹業務システム構築PJのナレッジが集約されたGBMTを用いてお客様のシステム構築を経験することで自身の経験したことのない業種/業界の知識を習得することが可能です。また、自社テンプレートには常に最新の技術を反映する必要があるため、SAP社と共同してソリューションを開発/検証する環境(COIL:Co-Innovaton Lab)も所有しております。自身が検証したソリューションがGBMTに反映され、お客様環境に反映されるところまでを見届けることができます。

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クロスプラットフォーム コンサルティングは、顧客接点業務、サプライチェーンマネジメント、および財務会計・経営管理会計領域の業務軸でのエキスパートとして、プロジェクトの前線にて業務要件定義・チェンジナビゲーションのフェーズからお客様を支援、付加価値を追求したビジネスモデル変革を適切なソリューションの組み合わせで実現します。 ◆組織概要 これまでは、基幹系システムの刷新であればSAPを採用する、という具合に、一つの課題に対して一つのソリューションで対応することが一般的でした。しかし近年、複雑化するビジネス課題に対応するためには、SAPとSalesforce、SAPとPegaなど、用途に応じて適材適所に複数ソリューションの機能を配置し連携させることで、さらなる効率化を実現する必要性が高まっています。またデジタル化・IoT化の進行を背景にビジネス上の競争は新たな段階を迎えており、非金融企業が金融サービス提供に乗り出すなど、産業の垣根を超えた新しいサービスの創造が進んでいます。 こうした背景を踏まえ、当社は2020年に新組織「クロスプラットフォームコンサルティング」を立ち上げました。当組織は、各業務領域ごとに業務コンサルティングの深い知見に基づき、様々なテクノロジーを組み合わせたデジタル変革を設計・推進する役割を担います。プロジェクトのハブ役として社内のさまざまな部門と連携しながら、実現のソリューションやロードマップを描き、お客様のビジネスアジェンダに沿ったシステムを作り上げます。 ◆業務内容 ①顧客接点業務、②サプライチェーンマネジメント、および③財務会計領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to Endの業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担います。業務・システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、業務領域をEnd to Endで俯瞰しつつ業務変革・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進します。 ※当組織は下記の専門別グループに組織分けをしております。 ①顧客接点業務領域:CX、セールス、マーケティング、カスタマーサービス ②サプライチェーンマネジメント業務領域:需給計画・生産/品質管理・購買/調達管理・倉庫在庫管理・設備保全管理・構内外物流管理など ③財務会計・経営管理会計業務領域:財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域 ④インテグレーション アーキテクト:クラウド環境・技術及び各種ソリューションの技術仕様などを把握しつつ、統合ソリューションとしての最適なインフラ・アプリケーション アーキを提案・設計・実装 ◆当ポジションのやりがい・期待 ・コンサルタントとして、システム化企画や刷新計画などの最上流フェーズから参画しプロジェクトの目的やゴール設定から携われることが多く、よりビジネスの経営層に近いところで業務することが可能です。 ・ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せ評価、選定することが可能であり、テクノロジーの目利きとして特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ・該当業務領域での全体を俯瞰したうえで、適切なソリューション・テクノロジーを組み合わせて効果創出・デジタル変革を推進することが必要となります。単一のパッケージや技術ソリューションの枠組で検討するのでなく、基幹系IT~操業系OTまでを横断して複数の技術を組み合わせ効果を最大限に創出する能力が必要となります。 IT・業務両面に精通したテクノロジーx業務コンサルタント/アーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 ・該当領域に精通した業務知識・最新トレンドを日々吸収することが求められます。CXOクラスをはじめとする各ステークホルダーに新たな業務革新を提案・実行を推進していく業務コンサルタントとしてのスキルが必要となります。 ◆プロジェクト事例 ・大手消費財メーカーにおけるカスタマーエンゲージメント基盤の構築支援、およびデジタルカスタマーサービスの導入提案(顧客接点業務領域) ・大手石油メーカーにおける配送計画策定・業務効率化、および輸送管理プラットフォームの導入支援(サプライチェーンマネジメント業務領域) ・大手製造メーカーにおける共通経理基盤の構築支援および、業務効率化・ビジネスアウトソーシングの導入支援(財務会計・経営管理業務領域)

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