東京：経営承継コンサルタント／MC3-2

採用背景

業務内容

【職務内容】 事業（経営）の承継に向けたプランの策定、後継者・次世代経営幹部の育成、次世代経営体制の整備・移行の支援、次世代ビジョン・経営計画策定、理念・DNAの継承等、次世代への「経営の承継」のための各種検討～実行支援を含むオーナー企業向け経営コンサルティング全般を提供します。また、オーナーが保有する「株式の承継」支援も行います 中堅企業のオーナー経営者や後継者、経営幹部とチームを組んでプロジェクトを進めるため、経営全般を俯瞰し、顧客企業の成長・変革の計画策定から実行支援・成果創出に密接に関わり、貢献することができます ◇主なクライアント オーナー系企業（上場・非上場）、中堅中小企業（売上　数10億～1,000億円規模） ◇具体的には ・ 経営承継プラン策定：経営承継をどのように進めるかといったプランづくりを支援する（経営・事業運営の承継、株式の承継、オーナー家内の役割の承継などの観点から課題を抽出し、取組み・スケジュールを策定） ・株式承継のプランニング～実行支援：株価対策や少数株主対策の検討、従業員持株会の設立支援など、オーナーが保有する株式を円滑に承継するためのプランニングからその実行実務までを包括的に支援する ・後継者・次世代経営幹部の育成：経営者・経営幹部として必要な知識・経験・思考等を研修だけでなく、クライアント企業の実際の課題解決（新規事業開発・収益改善 等）を通して涵養する ・ 次世代ビジョン・経営計画策定及び実行支援：承継後を見すえた、次世代ビジョンや経営計画の策定・実行支援を行う ・ 理念・DNAの継承：創業以来、クライアント企業内で培われてきた良き組織風土、今後新たに獲得・醸成すべき組織風土を理念・行動指針（ウェイ）といった形で明文化し、その継承・浸透を支援する ・次世代組織・経営体制整備：カリスマ経営から集団指導体制への移行など、後継者の経営スタイルにあった組織・事業運営体制の構築、制度・仕組みづくりを支援する 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業　後継者育成＆中期経営計画・承継計画策定・実行支援 ・中堅建設業　次世代幹部育成型中期経営計画策定・実行支援 ・中堅製造業　経営承継プラン策定・実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部／経営戦略ビジネスユニット／コーポレートアドバイザリー部 【募集職位】 シニアコンサルタント

採用要件

【必須条件】 ・職務経歴3年以上 ・PCスキル（パワーポイントによるレポート・資料作成、エクセルによるデータ集計・分析等） ・公認会計士、会計士補、税理士等の資格、もしくはそれに匹敵する会計知識及び実務スキル ・FAS関連ドメイン（M&Aや組織再編における企業価値算定、ストラクチャリング、フィナンシャルモデリング等、財務、法務、会計、税務等）に対する高い関心をお持ちであること ・FAS業務未経験者、事業会社におけるグループ戦略・グループ経営に係る業務（経営企画、財務・経理、関係会社管理等の企画・管理部門）経験者も大歓迎! 【歓迎条件・求める人材像】 ・企業オーナーに対する経営コンサルティング業務経験（職務内容に記載の「経営承継」コンサルティング含め） ・一般事業会社（中堅～大企業）での経営・営業企画等の企画業務経験（マネジメント経験尚可） ・会社法・税法などを含め、企業経営全般についても深い関心や洞察力を持ち、オーナー経営者のよき相談相手となって長期的なリレーションを築くことができる方（又はそういったコンサルティングスタイルを志向する方） ・業務を進めるうえで、社内外の関係者とのチームワークやコミュニケーションを重視し、またメンバーの育成や指導に熱心に取り組んでいただける方 ・税理士有資格者歓迎 ・3年以上の経営コンサルティングの業務経験をお持ちで、特にオーナー企業を対象として経営全体を俯瞰した幅広いテーマでのコンサルティング業務に強い関心がある方の採用を優先