東京：大企業戦略コンサルタント【事業戦略】／ST1-2

外資系大手戦略コンサルティングファーム

経営戦略コンサルタント

600万円 〜 4,000万円

関東

■顧客企業の様々な経営課題解決のため、具体的な戦略立案から実行までに関わる業務を担当。 クライアントの社員とプロジェクト・チームを組み、その経営内部に踏み込んで解決策を提案し、その実行まで責任を持って行う。 ＜業界＞ 自動車・モビリティ、化学、エネルギー、金融機関、通信、メディア＆テクノロジー、消費財・流通小売、宇宙・航空、公共部門、ヘルスケア、プライベート・エクイティ、交通・輸送、産業機械、鉱山・金属 ＜サービス領域＞ 調達、デジタルトランスフォーメーション、戦略・トップライン変革、M&A、オペレーション・パフォーマンス、リーダーシップ・組織改革、グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル、アナリティクス、PCELab、PERLab

国内独立系プライベートエクイティファーム

コンサルタント

コンサルタント

外資系大手総合コンサルティングファーム

Transformation Strategyコンサルタント

500万円 〜 4,000万円

関東

自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当” ・Transformation StrategyチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。 ・またPwC内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。 ・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。 ■最近のプロジェクト事例 ・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現 ・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討 ・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築 ・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討 ・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築