外資系大手M&Aアドバイザリーファーム
【MM_Organization Strategy】ストラテジーHR
- 想定年収
- 600万円 〜 4,000万円
- 勤務地
- 関東
- 仕事内容
- ■採用後、本人のキャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。 ①M&A・戦略コンサルティング 国内大手~中堅企業を対象に資本政策、投資・M&A戦略作成や、 ビジネスデューデリジェンス及びM&A後の総合支援(PMI)サービスを主として支援する。 1.戦略立案 ・全社・事業戦略立案、中期計画策定支援 ・投資計画、M&A戦略策定支援 ・財務・資本政策戦略立案、実行支援 2.M&Aビジネスデューデリジェンス ・外部環境分析(市場・顧客動向調査、競合調査など) ・内部環境分析(収益構造、オペレーション最適化、競争優位性の特定など) ・事業計画分析(外部環境分析、内部環境分析を踏まえた事業計画の策定・蓋然性検証、バリューアップ施策の検証、統合シナジーの検証など) 3.M&A後の戦略の策定・実行支援(PMI) ・PMIにおけるPMO支援 ・分科会支援 ②組織・人事アドバイザリー 組織・人事領域のアドバイザー・コンサルタントとして、組織・人事の観点からの計画の立案から実行をend to endで支援する。また、人事デューデリジェンスおよびPMIの実施を支援する。 1.組織・人事領域のアドバイザリー・コンサルティング ・組織・人事戦略策定、コーポレートガバナンス・役員報酬を設計 ・組織・人事戦略に紐づいたタレントマネジメント、要員、権限などを設計 ・人事制度を設計 2.M&Aに関する人事デューデリジェンスおよびPMI ・対象企業のコーポレートガバナンス、組織・要員、人事制度、人事オペレーションなどの調査・分析・報告 ・企業・事業統合の際の、組織・人事分野でのPMI計画策定・実行支援(企業文化、人事制度、労務管理の統合を円滑に進め、統合後の組織運営を効果的に支援) ・事業売却・カーブアウトの際の組織・人事分野でのセパレーション計画策定・実行支援 ③オペレーション業務改善支援 様々な領域でのオペレーション業務に対し、収益拡大や業務の効率化と品質向上の支援を実施する。 1.業務プロセス改善・効率化 ・業務プロセスの整理、改革 ・アウトソーシング(BPO)支援 2.コスト削減・要員最適化 ・コスト構造の分析、サプライチェーンの最適化 ・要員最適化 3.デジタルテクノロジーの導入によるスト削減・要員最適化 ・業務のシステム化に向けた要件整理、パッケージ選定支援
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