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外資系大手会計系アドバイザリーファーム

ディールズ ストラテジー(大阪)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関西
仕事内容
国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務 ① コーポレート戦略/事業戦略の策定及び中長期計画の策定支援 ② M&A/提携戦略の立案および実行支援 ③ ビジネスデューデリジェンス ④ 買収/提携スキーム構築および交渉戦略策定 ⑤ 案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援
公開日:

外資系大手会計系アドバイザリーファーム

デリバリー ディール バリュー(大阪)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関西
仕事内容
■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援 ・統合ビジョンおよび統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化を含む統合プロジェクトの支援 ・シナジー分析・事業価値向上施策の検討、モニタリング、実行支援 ・各機能領域の組織・機能の統合に向けた組織・業務・プロセス設計・導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却(カーブアウトディール)、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション面の影響分析、デューディリジェンス ・ITデューディリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 ①クライアントのオペレーション構造分析、改善余地の検討、施策検討 ②業績管理・改善に向けたデータ分析、財務分析、モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ③各種検討資料および報告書の作成(エクセル、パワーポイント) ④多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント ⑤株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討 ⑥オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化 ⑦IT環境の分析、統合/分離施策検討 ⑧提案活動に関わる調査・分析 【部門からのメッセージ】 クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、私たち自身も継続的なイノベーションによりクライアントの価値創出に向けて日々邁進しています。事業会社やプライベートエクイティファンドをクライアントに、ディールの実行のみならず価値創出に向けた買収後の経営統合(PMI) とそれに伴うガバナンスの整備や、オペレーション統合・最適化、グループポートフォリオの最適化に向けたカーブアウトディールの検討・実行支援等を通じて、ダイナミックな業界再編の世界に身を置くことができます。 ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをリードしていきます。 ご自身の専門性を活かしつつ様々な関係者とのプロジェクトを通じてご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execution Team(DET)』への配属となります。 Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、 経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。 DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、 様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。
公開日:

国内広告代理店グループ企業

(株)電通の事業企画・ミドルオフィス要員

想定年収
700万円 〜 1,500万円
勤務地
関東
仕事内容
dentsuグループの中核企業である(株)電通の事業企画部門のコアメンバーとして 以下のような業務を自らのイニシアティブで推進いただきます。 ・各事業責任者と連携したプロジェクトマネジメント/エグゼキューション/ ファシリテーション、及びQC ・各事業責任者の事業戦略立案支援 ・経営戦略:経営分析に基づく課題解決、経営戦略/事業戦略の立案などの 経営の意思決定サポート ・経営管理:社内業務改善に関する企画立案、グループ及び事業の戦略に沿った組織再編
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

資源・エネルギー産業×変革コンサルタント【IPS-EUM】

想定年収
500万円 〜 4,000万円
勤務地
関東・中部・関西・九州/沖縄
仕事内容
【Resorces部ご紹介】 素材産業事業部(RES)は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G(Power to Gas)推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部(RES)は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 【担当業界】 国内外の素材・化学企業、鉄・金属企業 【担当領域】 ①事業戦略や新規事業の立案・実行支援(特に、サステナビリティ関連の支援実績多数) ②制度・業務改革実行支援 ③DX構想策定・実行支援 等 <戦略領域> -全社・事業戦略、新規事業立案、中期経営計画策定 -M&A戦略・PMI - 環境問題起因での事業再編(グリーンポートフォリオ戦略) -サステナビリティ戦略策定 -サーキュラーエコノミーの実現検討支援 <制度・業務・DX領域> -環境管理会計 -業務改革(Cutomer、Operation、Finance) -Digital Transformation(Plant DX、OT Secrity) 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、FAS出身者、事業会社出身者(化学・素材・鉄・金属等)、官庁出身者、その他企業・団体のエネルギー関連部門など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 当部門は、サステナビリティの戦略コンサルティングや実行支援に力を入れ、海外を含む当社の他法人と連携したプロジェクトが増えてきており、より幅広く、かつ社会全般に関わる知見とリレーションを構築することができる部門です。 多様な専門性やバックグランドを有するチームと協業し、サーキュラーエコノミーなど新たなビジネスモデルの形成、その他サステナビリティの各種テーマにチャレンジしたい方のエントリーをお待ちしています。
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

パブリックセクター向けコンサルティング

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
中央省庁、地方自治体、政府公共サービス機関向けのコンサルティングに従事して頂きます。 ■スマートシティ領域 中央省庁、地方自治体、民間事業者などのスマートシティ領域における コンサルティングサービス(事業立案・推進支援、調査・分析等)の提供 ■地方創生領域 中央省庁、自治体及び民間企業に対する地方創生分野でのコンサルティングサービス (事業立案・推進支援、調査・分析等)の提供 官民連携による地域産業変革・地域産業創出に向けて、中央省庁、自治体、民間企業それぞれの業務に携わって頂きます。 ■復興まちづくり領域 復興庁や被災自治体などの復興まちづくり領域や農業領域の課題に対する コンサルティングサービスの(事業立案・推進支援、調査・分析等)提供 ■自治体DX領域 地方自治体における、市民サービスやバックオフィスにおけるDX推進に係る コンサルティングサービス(事業立案・推進支援、調査・分析等)の提供
公開日:

国内独立系コンサルティング会社

【バリューアップチーム】コンサルタント

想定年収
450万円 〜 1,000万円
勤務地
関東
仕事内容
■事業再生、バリューアップ支援に関わるコンサルティング業務 ・成長戦略策定 ・営業・マーケティング戦略策定 ・経営戦略策定・事業計画策定 ・投資計画検証 ・新規事業の事業性判断、市場調査分析 ・組織・業務改革 ・M&A、事業承継 ・営業組織改革・営業パフォーマンスの平準化 ・広告、CRM戦略立案 ・営業・マーケティングデータ分析高度化、分析基盤構築支援 ・業務プロセス、フロー策定、業務効率化支援
公開日:

国内AIテック企業

事業開発担当【BizDev/AIコンサルタント】(大阪)

想定年収
600万円 〜 1,200万円
勤務地
関西
仕事内容
顧客企業に対する当社理解の推進 ・顧客~産業~社会課題の理解・構造化・優先順位付け ・顧客との討議によるプロジェクト要件定義 ・プロジェクトマネジメント(各MTGにおけるネクストステップの設定~期待値マネジメント) ・エンジニアへのプロジェクト要件の伝達 ・エンジニアとの協業による成果創出
公開日:

国内大手シンクタンク・コンサルティングファーム

社会システム(公共向けコンサルティング/C~SMクラス)

想定年収
470万円 〜 1,525万円
勤務地
関東
仕事内容
■募集本部:社会基盤事業本部 社会システムデザインユニット ■概要 ‐公共向けを中心としたコンサルティング ・主な顧客:中央省庁、自治体、公益法人、民間事業会社 (主に公共の事業受諾、公共との連携、新しい公共政策の活用を目指す企業等) ・主な取組み内容:施策立案、各種政策関連調査研究、政策評価、施策実行、官民連携、 産学連携、政策向け事業の企画立案・推進等各種テーマの支援業務 ・具体的分野:データ戦略、政策評価、公共業務の改善・BPR、 ガイドライン・制度設計・作成、EBPM・PFS・アジャイルなどの政策フレーム導入、 経済安全保障政策、デジタル化・DX推進、デジタル政策、5G・Web3・AI等の 最新デジタル技術の推進、最新技術等の標準化、税務改革、農業、孤独・貧困、 等の具体的社会課題のデジタルによる解決、先進技術の社会実証、その他幅広い分野の支援 ※ユニットの各メンバーが自身で専門性をもって取組みたいと考え、 主体的に活動する社会課題分野全般 (社内の他のユニットにて専門性が確立していない、今後ニーズが高いと判断される分野) ■担当業務 コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務に加え、企画・営業面でのスキルを磨いて頂き、能力に応じてプロジェクトのマネジメントも実施頂きます ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー
公開日:

外資系大手監査法人

リスクコンサルタント【GRC】

想定年収
600万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
仕事内容
企業を取り巻く環境の変化が激しさを増し、経営環境がより厳しくなる中、経営の基盤となるガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)に対する社会の要請や期待、さらには法令や監督当局による要求や監督目線がますます高まっています。 当社あらた有限責任監査法人のGRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部)は、GRC領域の圧倒的な専門性を武器に、このような社会の変革に対峙する大手金融機関やグローバル企業等のクライアントが抱える重要な経営課題の解決を支援しています。 【職務内容】 国内外の主要クライアント(金融機関、事業会社等)に対して、クライアントが抱える経営上の課題解決に必要となるリスクマネジメントに関するあらゆるアドバイスを提供します。 課題解決においては、クライアント企業の事業特性・組織特性を踏まえたうえで、財務(信用リスク、市場リスク、流動性リスク)、非財務(オペレーショナルリスク/コンダクトリスク、ESG、地政学など)の各種リスクに適合する専門的スキルに基づき、経営戦略・リスクマネジメントのフレームワークやツールを構築・高度化します。 主なプロジェクト例は以下のとおりです。 - リスク戦略の策定および実行支援(リスクアペタイトフレームワーク、シナリオ分析/ストレステスト、収益管理、事業計画とリスクベースの業績評価、他) - Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援 - リスクガバナンス高度化支援(経営陣を含む組織体制強化、リスクカルチャー醸成等) - 信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクの管理手法の高度化支援・検証 - リスクマネジメントメソドロジーの導入支援(リスクマップ整備、リスク評価手法整備、リスク対応見直し、KPI/KRI設定、ダッシュボード整備など) - サプライチェーン、サードパーティー(取引先等)にかかるリスク管理態勢整備支援 - 気候変動にかかる機会とリスクの分析、シナリオ分析、対応検討などの支援 - 経営戦略・リスクマネジメントのためのデータマネジメント高度化支援
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