コンサルタント(製造BUオープンポジション)【戦略コンサルティング事業／東京・大阪】

採用背景

業務内容

＜組織について＞ 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「中期経営戦略」を掲げています。 この経営戦略をさらに加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。 これにより、製造ビジネスユニット（旧自動車・製造ビジネスユニット及び旧素材・化学ビジネスユニット）は、戦略コンサルティング事業を担うビジネスユニットの一つとなりました。 ＜製造ビジネスユニットについて＞ 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、下記4つの業界別に構成されており、製造業クライアントに対して戦略コンサルティングサービスを提供しています。 【自動車・モビリティグループ】 自動車OEM（乗用/商用車）、国内/海外販社、部品サプライヤ、モビリティサービス企業 【電気・機械グループ】 組み立て系製造業（電子部品/医療機器・用品/半導体製造装置/工作機械/ロボット） 【素材・化学グループ】 大手化学メーカー、繊維メーカー、医薬品等ライフサイエンス企業 【石油・エンジニアリンググループ】 石油企業、エンジニアリング企業 ＜注力コンサルティングテーマ＞ 【自動車・モビリティグループ】 ・事業戦略策定/新規事業開発 ・グローバルSCM改革/販売業務改革/営業戦略＆海外顧客開拓 ・コネクティッド事業検討/モビリティサービス最適化 ・M&A戦略策定/海外生産拠点JVストラクチャ検討 【電気・機械グループ】 ・新事業/サービス立ち上げ ・企業価値向上/企業再生 ・業務改革/DX戦略 ・拡張VC改革 ・カルチャー変革による人的資本の最大活用 【素材・化学グループ】 ・Beyond Manufacturing for CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) ・SCM改革 ・未来産業DX ・脱石化素材シフト ・DX人材育成 【石油・エンジニアリンググループ】 ・新規事業/サービス開発 ・SCM改革 ・コーポレート業務変革 ＜業務内容＞ ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC ＜アサインプロジェクト例＞ 【自動車・モビリティグループ】 ・自動車OEMにおけるバッテリーEV事業戦略・販売戦略策定支援 ・自動車OEMのグローバル セールス・マーケ戦略策定支援 ・自動車OEMおよびサプライヤのコネクテッドビジネス戦略策定・実行支援 【電機・機械グループ】 ・電機メーカーにおける事業構造変革・成長戦略策定支援 ・産業機械メーカーの製造領域DX戦略策定支援 ・精密機器メーカーの新規事業構想策定・実行支援 【素材・化学グループ】 ・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 ・素材メーカーの新規事業構想策定支援 ・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 【石油・エンジニアリンググループ】 ・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 ・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 ・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

採用要件

＜経験業種＞ ■コンサルティングファーム・シンクタンク・システムインテグレーターでの戦略・業務改革等の経営コンサルティングのご経験 ■自動車/電気機械/素材化学/石油エンジニアリング業界において経営企画や新規事業の立ち上げ経験、海外事業や部門横断での全社改革プロジェクト等に携わったご経験 ■SCM、ECM、PLM等の製造業共通テーマにおいて、自社の課題解決に貢献したご経験 ＜経験業務-必須要件＞ 下記いずれかの経験を3年以上お持ちの方 ■コンサルティングファーム・シンクタンク・システムインテグレーター ・戦略コンサルティング ・業務改革コンサルティング ・ITコンサルティング ■事業会社 ・経営企画/経営管理 ・事業戦略立案及び実行 ・新規事業創出 ・業務改革 ・SCM、ECM、PLM等生産領域での業務 など、プロジェクト単位での業務リード経験者