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国内大手総合コンサルティングファーム非公開求人

コンサルタント(財務戦略・構造改革)【Strategy Unit所属】

想定年収
580万円 〜 3,000万円
勤務地
関東
職種
戦略コンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 16174

求人概要

採用背景

業績拡大による増員

業務内容

■財務戦略 企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。 その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI(構造改革)からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。 海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。 ■構造改革 組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。 その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト <プロジェクト例> ・買収検討支援(FA) ・スタートアップ投資検討支援 ・子会社合併支援 ・カーブアウト支援 ・ビジネスデューデリジェンス支援 ・BPO・SSC構想策定・実行支援 ・組織・業務構造変革 ・グローバル経営プラットフォーム構想策定 ・経営企画組織変革支援 ※それぞれ業界問わずプロジェクト多数あり ※それぞれグローバル(海外)プロジェクト多数あり

採用要件

下記、いずれかの業務経験を有する方。 ■財務戦略 ・コンサルティングファームもしくはFAS、投資銀行においてコーポレートファイナンス領域の実務経験がある方 ・M&A後のPMI:統合計画書作成、業務の統合(BPR)やチェンジマネジメントを通した事業活動最適化を継続可能な組織・人材づくり、人事制度や財務のPMI経験がある方(経験年数3~4年) ・プレディール:M&Aストラクチャー、企業価値評価、ビジネスデューデリジェンス、業務提携スキーム構築などの経験者。特にBDDと企業価値評価の経験がある方(経験年数3~4年) ・企業の財務リストラクチャリング、財務格付アドバイス等の経験がある方(経験年数3~4年) ■構造改革 ・コンサルティングファーム出身で、業務改革やSSC・BPOの設計・導入プロジェクトの経験を有する方 ・大手企業の企画系部門において、業務改革を実施してきた方。製造業出身だと尚可 ・グローバルでの組織ガバナンス強化、複数子会社・HD機能の統合、組織構造設計などの経験がある方 ■歓迎要件 ・中小企業診断士、プロジェクトマネージャーの各認定資格 ・英語(語学力があればグローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります)

学歴大卒以上
語学英語力 尚可
資格不問

企業概要

企業名国内大手総合コンサルティングファーム

勤務条件

想定年収580万円 〜 3,000万円
勤務地関東

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■顧客企業の様々な経営課題解決のため、具体的な戦略立案から実行までに関わる業務を担当。 クライアントの社員とプロジェクト・チームを組み、その経営内部に踏み込んで解決策を提案し、その実行まで責任を持って行う。 <業界> 自動車・モビリティ、化学、エネルギー、金融機関、通信、メディア&テクノロジー、消費財・流通小売、宇宙・航空、公共部門、ヘルスケア、プライベート・エクイティ、交通・輸送、産業機械、鉱山・金属 <サービス領域> 調達、デジタルトランスフォーメーション、戦略・トップライン変革、M&A、オペレーション・パフォーマンス、リーダーシップ・組織改革、グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル、アナリティクス、PCELab、PERLab

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自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当” ・Transformation StrategyチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。 ・またPwC内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。 ・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。 ■最近のプロジェクト事例 ・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現 ・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討 ・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築 ・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討 ・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

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