以下領域のコンサルティング 1.グループ経営革新 ・グループ本社改革 ・持株会社、シェアードサービス化 ・グループ組織再編、PMI 2.生産性向上 ・本社・現業の業務実態把握 ・組織・機能・業務・制度・IT・働き方の見直し ・要員最適化（標準業務量の設定による要員管理） 3.成長戦略 ・ビジョン、中期経営計画 ・事業開発（CSV） ・経営承継、次世代リーダー育成
◆コンサルタント ①業種、企業規模を問わず、経営企画または経理・財務の実務経験がある人材、特に、新規事業立ち上げ、リストラ、子会社への出向など、修羅場経験があるとなおよい ②コンサル経験問わず、メーカ等で研究・技術開発や生産管理、営業やマーケティングを経験している人材
| 学歴 | 大卒以上 |
|---|---|
| 語学 | 英語力（ビジネス）※海外案件要員は必須 |
| 資格 | 不問 |
| 企業名 | 国内大手シンクタンク・ITコンサルティングファーム |
|---|
| 想定年収 | 600万円 〜 1,000万円 |
|---|---|
| 勤務地 | 関東・関西 |
外資系大手戦略コンサルティングファーム
600万円 〜 4,000万円
関東
■顧客企業の様々な経営課題解決のため、具体的な戦略立案から実行までに関わる業務を担当。 クライアントの社員とプロジェクト・チームを組み、その経営内部に踏み込んで解決策を提案し、その実行まで責任を持って行う。 ＜業界＞ 自動車・モビリティ、化学、エネルギー、金融機関、通信、メディア＆テクノロジー、消費財・流通小売、宇宙・航空、公共部門、ヘルスケア、プライベート・エクイティ、交通・輸送、産業機械、鉱山・金属 ＜サービス領域＞ 調達、デジタルトランスフォーメーション、戦略・トップライン変革、M&A、オペレーション・パフォーマンス、リーダーシップ・組織改革、グローバル・ビジネス・ポリシー・カウンシル、アナリティクス、PCELab、PERLab
国内独立系プライベートエクイティファーム
コンサルタント
外資系大手総合コンサルティングファーム
500万円 〜 4,000万円
関東
自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当” ・Transformation StrategyチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。 ・またPwC内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。 ・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。 ■最近のプロジェクト事例 ・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現 ・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討 ・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築 ・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討 ・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築
想定年収
600万円 〜 1,000万円
