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経営企画

国内製造業DXテック企業

社長室【ビジネス職】

想定年収
600万円 〜 1,200万円
勤務地
関東・関西
仕事内容
【ポジション概要】 当社の社長室は、「全社に影響を与える経営イシューを自ら見極め、解決する」ことをミッションとする、全社横断の組織です。当社の事業成長に伴い、部署単位では解決しきれない構造的・横断的な経営課題が顕在化しつつある中で、経営直下で横断的に課題解決を担う社長室を立ち上げました。 例えば、AIの進化が製造業にもたらすインパクトを踏まえ、10年後の産業構造と当社のあるべき姿を構想し、そこから逆算して必要な打ち手を設計・実行することが、現在の具体的なミッションのひとつです。あらゆる前提が変わっていく中で、当社が業界変革をリードするために何をなすべきかを見極め、戦略シナリオを描き打ち手を構築していきます。 同時に、全社横断で解くべき構造的課題にも取り組んでいます。例えば、全社のデータ基盤を整備し、経営や現場の意思決定の質・スピードを飛躍的に高めるためのプロジェクトを推進しています。 単なる分析にとどまらず、事業を構想できる力と、組織を動かす推進力が求められるポジションです。 【職務内容】 以下のような全社横断・経営直結のプロジェクトに、構想?実行まで一貫して関わっていただきます。 ・AIの進化やを前提とした産業構造の構想や当社の10ヵ年計画の設計 ・10ヵ年計画実現に向けた経営課題の設定と実行のリード ・各部署の難易度の高い未解決課題へのタスクフォース的アプローチ ・CEO・CFO・CPOはじめ、各部門責任者との密な連携 ・経営や現場の意思決定の精度と速度を飛躍的に引き上げる仕組みの設計 ・全社データ基盤構築とデータドリブンな組織変革の実行（BigQuery／Salesforce／財務／CSなどの全社データ統合） 【ポジションの魅力】 ・社会・産業の未来像や当社のあるべき姿を描き、中長期でのインパクトある変革をリードできる ・グローバルへの拡張性を踏まえた戦略立案ができる ・全社の非連続的な成長に直接的に影響を与える難題に取り組むことができる ・事業・組織を構造から変えうるレベルの生産性向上を牽引できる ・経営を担うチームの一員として、圧倒的なスピード感で意思決定と実行を行うことができる ・社長室立ち上げフェーズのため、ゼロから構想し仕組みを作る経験が得られる
公開日：
情報システム

国内広告代理店グループ企業

【新設部署】社内システム開発の品質管理をリードする部長候補

想定年収
1,000万円 〜 1,450万円
勤務地
関東
仕事内容
＜役割＞ ・社内システム開発の品質・コンプライアンスを横断的に担保する品質管理部署（新設部署）の立ち上げ、統括責任者となり得る方を募集します。 ・品質保証プロセス確立、社内導入の推進、社内IT人材の育成等をリードしていただきます。 ＜職務内容＞ (雇入れ直後) ・品質管理ガイドライン、レビュー基準、設計書等ドキュメント管理ルールの策定／改訂／社内展開 ・個別案件のプロジェクト計画書、テスト計画、成果物レビューおよび承認 ・外注先の選定基準の策定 ・開発部署や外部ベンダーからの問い合わせ対応と改善指導 ・IT人材の育成（PMP取得支援等） ・品質KPIの設計・モニタリング・経営層報告 等を想定。
公開日：
事業企画・事業推進

国内タクシー配車アプリ企業

【新配車サービス企画部】事業企画・推進リーダー候補

想定年収
700万円 〜 1,000万円
勤務地
関東
仕事内容
マーケティングとプロダクト両面の視点を持ち、ユーザー課題の設定からグロース戦略の構築、Webマーケティングの施策実行まで一貫してリードする、GO Inc.の更なる成長に責任を持って推進いただきます。ユーザー体験を高め、交通課題という社会的テーマにも貢献できるやりがいのある役割です。 ▼現在の新配車サービス企画部が担う、主要プロダクト GOシャトル： GOプレミアム： 【具体的な業務内容】 ・新配車サービスにおける事業戦略およびマーケティング戦略の立案・推進 ・プロダクト改善提案、ユーザー獲得戦略の設計 ・各種KPIのモニタリングと分析に基づくPDCA推進 ・プロダクト／営業／コーポレート部門との連携を通じた、クロスファンクショナルなプロジェクト推進 ・データドリブンな施策の効果検証と改善サイクルの構築（定量分析・定性調査） ・ターゲットユーザーに対するインタビュー、NPS調査の企画と分析 ■本ポジションの魅力・やりがい 【新たな市場を形成する】 本ポジションにおいてはマーケティング観点が非常に重要ですが、マーケティング領域にとどまらないサービス全体のグロースを意識した事業成長戦略の設計が必要です。 新たな移動サービスを確立することを目指した責任あるポジションですが、その分、サービスの成長を通じて世の中の変化を肌身で感じることができます。
公開日：
法務・知財

外資系大手総合コンサルティングファーム

法務室担当

想定年収
800万円 〜 1,500万円
勤務地
関東
仕事内容
【主な業務】 ・社内（マネジメント層を含む）からの法律相談への対応 ・法務視点からのビジネス側へのサポート ・各種契約書の作成支援（和文、英文） ・各種社内制度の設計・整備支援 ・裁判等や官公庁の諸手続（特許出願を含む） ・調査等への対応 ・法務トレーニングの企画と提供 ・法務室のインフラ等整備 ・部門横断PJへの参画 法律相談、契約書レビュー、ビジネス側への提言、プロジェクト参画など幅広く取り組んでいただけます。また、当社はコンサルティング会社ですが、近年様々な形でのサービス提供やビジネス参画が増えてきており、知的財産権や契約上の法的サポートにも携わることができます。
公開日：
法務・知財

外資系大手会計系コンサルティングファーム

法務_社内弁護士【OGC】

想定年収
750万円 〜 1,500万円
勤務地
関東
仕事内容
当社のコーポレート部門法務 (Office of the General Counsel) にて、ご活躍いただきます。 【担当業務】 ・ファーム内で生じる各種法律案件についての相談対応 ・予防法務（リスクの把握と防止） ・リスク案件/訴訟案件対応 ・契約書レビュー ・ビジネスサイドで検討しているサービスに対する法的観点からのアドバイス提供 ・日本の法規制や日本の法制度などについてグローバルへの情報提供 【担当領域】 ・（主に）日本法が関連する業務 ・当社Japanグループ全体（全Line of Service：Assurance, Deals, Consulting, Tax） ※本ポジションは、コーポレート部門所属（当社）となります。 【法務部社員（Manager）からのメッセージ】 ①仕事内容②組織カルチャー③働きやすさの3つの点で、入社後に良かった点を伺いました。 ①仕事内容 当社のビジネスの監査アドバイザリー、コンサルティング、Deals、TAXの領域で様々なプロジェクトが走っていて、対応案件の種類が豊富にあり、日々新しい知見に触れられる点が非常に面白いです。 前職の事業会社では得意な技術に関連した範囲に限られる一方、現在は、当時関わらなかったような新たな業界規制を知る機会があり、学びの機会が多いと感じています。 また、当社の場合、PwCネットワーク担当者や他国のメンバーファームスタッフとの協働の機会も多く、グローバルから共有を受ける情報を原文のまま咀嚼したり、社内の外国人社員と英語でのコミュニケーションするなど、英語で対応する業務もあります。 ご自身の特化したい領域をまだ限定していない方であれば、企業法務として常に新しいことにチャレンジができると思います。 ②組織カルチャー 職階に関わらず意見を交換できる環境があり、また、一緒に働く人たちの仕事へのモチベーションも高く刺激を受けています。良くしたい、前に進みたいという前向きな気持ちを共有し、意欲にあふれた人材と切磋琢磨して仕事をしていきたい、という人にはうってつけの環境だと思います。 ③働きやすさ 当社では現在ハイブリッドワーク（リモート勤務、出社勤務に制限無し）とフレックスタイム制度で勤務しています。 コロナ禍に入社し、当時は入社時研修、OJTもすべてリモートでしたが、困ったことは今のところありませんでした（現在は、初日のみオフィスでの研修で、2日目以降はリモートでの研修を実施しています） むしろ、子供の保育園の送迎や家族と夕食を一緒に食べたりといったプライベートとの両立が図りやすく、仕事もプライベートも楽しめています。 今後も、リモートとオフィスを使い分けるハイブリッドワークを想定しており、生産性高く働いていけると思います。 Work Location(External)
公開日：
秘書

外資系大手会計系グループ

SC_Cons契約管理チーム - 主に業務受託時の契約書レビュー担当（経験者採用）

想定年収
500万円 〜 1,200万円
勤務地
関東
仕事内容
■配属先・雇用元情報 ＜雇用元＞ 当社 ＜配属先＞ EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 法務部　契約管理チーム ※採用後、当社の所属として出向となります。 ■業務内容 クライアントとのコンサルティング業務委託契約書レビュー業務をメインとして、下記の各業務をご担当いただきます。 ・コンサルティング業務委託契約書（メイン）、再委託契約書、秘密保持契約書、個人情報覚書を含む各種の和文、英文契約書のレビュー ※ビジネスリスクの分析・指摘、関連法令、EYのグロバールのポリシー、基本契約等に照らし合わせた契約リスクの検討といった観点からの検討を含みます。 ・クライアントとの契約交渉の支援 ・契約書の内容および法的問題に関する社内弁護士との折衝 ・EYのグロバールのポリシーを反映した契約書雛形のドラフト・改訂 ・法務研修の企画・実施・関連業務に関する法令改正等の勉強会の実施 ・受注に関する社内手続きサポート ・業務に関するシステム導入 ■組織構成 15人程度のチーム（女性と男性の比率はおよそ２：１。30代、40代のメンバーを中心に、年齢問わず活躍中）。 メンバー同士のコミュニケーションも活発で、気軽に相談できる風土が根付いています。中途入社のメンバーも多く、オープンで働きやすい環境です。 ■当チームで働く魅力 ・コンサルティングチームからのリスクに関する相談やコンプライアンスに関する問い合わせ対応、社内外の弁護士との協議・調整等、対応範囲は広範囲に渡りますので、これまでの法務業務に関して培ったご自身のご経験やご知見を活かすことができます。 ・在宅勤務がメインですが、出社もご自身の裁量・必要性に応じて行うことができます。柔軟な働き方が可能な環境です。 ・日本全国勤務居住地からのフルリモート勤務も可能です。 ・150以上の国と地域からなるEYグローバルネットワークとの関わりや方針展開など幅広い視野で業務に取組む機会もあります。
公開日：
AI＆Dataコンサルタント

国内大手ITコンサルティングファーム

法務スペシャリスト（メンバークラス）

想定年収
540万円 〜 1,000万円
勤務地
関東
仕事内容
■具体的な業務例 ・社外弁護士事務所と連携した契約審査（英文契約書あり）、法務相談の対応といったビジネス法務業務 ・社外弁理士事務所と連携した産業財産権の侵害回避調査・出願・維持管理 ・株主総会等の会社法対応ならびに社内規程の新規策定および改定といったコーポレート法務業務 ・個人情報および秘密情報の保護に関する体制構築および改善 ・内部統制、内部監査および社内外のコンプライアンス遵守の体制構築および改善 ・情報セキュリティのリスクマネジメント体制構築および改善 ■組織としてのミッション ・契約審査、法務相談を通じた法的リスクの軽減およびビジネス上の法的課題の解決支援 ・会社法、金融商品取引法、個人情報保護法、下請法、電帳法その他の各種法令対応 ・中期的な視点に立ったうえでの、あるべき内部統制・内部監査の体制検討および構築 ・社内決裁プロセスの継続的な基準策定、プロセス整備、システム構築 ■個人に期待する役割やミッション ・社外弁護士事務所や社内の各チームと連携して、定常的なビジネス法務業務をリードすること ・法改正等に伴う法令対応を期限内に確実に遂行すること ・会社の現状および将来像を踏まえ、全体像を把握したうえで、内部統制、内部監査の具体的なプロセスを整備・運用すること ・社内外のコンプライアンス遵守意識の醸成・向上のために必要な施策を立案し、実行すること
公開日：
総務

外資系大手総合コンサルティング・会計グループ

契約・リスクマネジメントConsulting担当

想定年収
510万円 〜 1,220万円
勤務地
関東
仕事内容
■業務内容 （70%）個別エンゲージメント支援（クライアント案件に関する契約書レビュー、交渉支援、トラブル発生時の支援等を含む法務領域の支援） （30%）ジェネラルな法務業務・法律相談等 ■アピールポイント コンサルティングビジネスは、クライアントの業界、規模、業態、課題等によるため、提供するサービスの内容、およびサービス提供に伴うリスクはすべて異なるといっても過言ではありません。コンサルティング法務チームは、これらコンサルティングサービスの法的リスクを適切にコントロールするためのサポートを提供する、「コンサルタントのコンサルタント」として業務に従事しています。提供業務は契約書レビューに限らず、コンサルティング業務提供のための法的リスクマネジメントや業務提供中に発生したトラブルのサポート等もスコープに含まれますので、本ポジションの経験は、幅広い法的リスクマネジメントの経験の獲得につながると確信しています。 ■英語使用場面 ドキュメントの扱い、契約書（頻度高）、バーバルも一部有り（頻度低） ■従事すべき業務の変更の範囲 変更の範囲　会社の定める職務 【数字で見る当社グループ】 【会社紹介】 ■当社グループについて 当社は、当社の経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。 ■働き方 当社では、組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、 週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。 また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。 ■Diversity, Equity & Inclusion 当社では、Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。 私たちはジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。 ■Well-being 当社は、「個人」、「社会」、そして「地球」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。
公開日：
SCMコンサルタント

外資系大手総合コンサルティングファーム

サプライチェーンコンサルタント・ロジスティクスコンサルタント－Next Generation SCMCoE【IX-VCX】

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東・中部・関西
仕事内容
製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 【担当業務】 需給計画・供給計画（調達～生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化 【具体的なプロジェクト一例】 大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援 大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援 大手食品E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援 大手消費財S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援 大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援 大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援 大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入 大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入 大手医薬　ロジスティクス新３PL選定支援 大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援 官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査 【人員構成】 メーカー出身者、SIer出身者、コンサルティング会社出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験、技術知見を活かしながら新しい分野にチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 Next Generation SCM CoEでは、需要計画から供給計画、生産計画から物流計画まで、幅広いサプライチェーンマネジメント分野の各領域において経験のある方、興味・関心の強い方を常に応募しています。また、サプライチェーンやロジスティクスに紐づいたソリューション開発や導入経験のある方の積極的な応募をお待ちしています。
公開日：
その他コンサルタント

国内独立系経営コンサルティング・投資会社

経営コンサルタント（CMOプロフェッショナル）

想定年収
600万円 〜 5,000万円
勤務地
関東
仕事内容
【仕事内容】 我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。 多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。 【ポジションの役割】 ・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括 ・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当 ・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計 ・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援 ・グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能 【こんな方に来ていただきたい】 ・将来「プロCMO」や、マーケティング領域に強みを持つ経営人材を目指す方 ・広告代理店での経験を活かし、Promotion領域から4P・フルファネルに視野を広げたい方 ・戦略立案の枠を超え、実行フェーズまで責任を持ちたい方 【所属チーム特長】 ・平均年齢29歳、70名の経営支援チームです ・同チームメンバーは、ファイナンスドリブンでの改革も行っており、その知見も得られます 【プロジェクト事例】 事例①大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト 〈PJ概要〉 ・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート ・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、トップラインの強化フェーズに入るところで当社のマーケティングチームが参画 ・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード 〈取組みと成果〉 ・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア（OOHやチラシ）などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定 ・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った （具体施策の例①TVCM） ・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した ・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付 ・放映後には効果検証サーベイとCausal Inpct分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた （具体施策の例②デジタルマーケティング） ・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、弊社ネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新 ・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施 （具体施策の例③アプリCRM） ・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施 ・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施 ・上記の活動を通じて参画後にトップライン+10~20%の大幅な成長を実現 事例②大手教育サービス業の経営計画プロジェクト 〈PJ概要〉 ・PJ①同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート ・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画 ・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード 〈取組みと成果〉 ・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア（TVCMなど）に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった （具体施策の例①デジタルマーケティング強化） ・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ ・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を180%までアップ （具体施策の例②TVCMの効果可視化） ・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード ・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功 ・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資を30%ほどデジタルにアロケーションした ・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを+50%ほど成長へ権威
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