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国内独立系デジタルコンサルティングファーム

デジタル戦略コンサルタント

想定年収
600万円 〜 2,000万円
勤務地
関東
仕事内容
私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 テーマ①:デジタル戦略 ・デジタル戦略策定 ・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定 ・施策推進に係る体制組成・実行支援 事例:大手不動産会社 データ活用ロードマップ策定 大手食品会社 サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援 地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援 テーマ②:プロダクト・サービス開発 ・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定 ・組織体制の変革支援 ・ユニット間のコラボレーションによる全方位の支援 事例:医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援 通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援 スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援 テーマ③:AI・データ・アナリティクス ・データ利活用戦略策定 ・データマネジメント方針策定 ・アナリティクス・AI活用 事例:大手通信会社 データ起点のKGI/KPIマネジメント設計 大手不動産会社 データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援 不動産仲介会社セールス効率化AI構築 魅力: ・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。 ・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

SCC(Supply Chain Collaboration)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
Supply Chain Collaboration(SCC)チームは、2021年に新しく立ち上がった組織です。サプライチェーン領域に関して、トラディショナルなコンサルティングから、Digitalを活用した改革支援サービスを提供、戦略から現場レベルの改革まで支援する組織としてSCM領域を広く網羅しています。 ■SC&ロジスティックス ・SCネットワークデザイン ・SCM・ロジ改革(荷主) ・DX構想(物流企業) ・Warehoudse Robotization ・倉庫運営、管理改革 ・FTA活用支援 ■調達 ・調達組織・規定改革 ・調達コスト削減支援 ・PX(Procurement Transformation) ・サプライヤマネジメント
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

データマネジメントコンサルタント

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
■データマネジメントコンサルタント 企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、組織変革まで、データマネジメント領域の幅広いコンサルティングサービスに携わっていただきます。 近年改めて企業としてのデータ資産の管理活用が再注目されています。データ資産を如何に管理し、企業のデータドリブン化の源泉となるデータ民主化を起こし、企業業務の変革を推進することが必要になります。当社は、最新のデータマネジメント/データガバナンスや活用技術の裏付けをもって、データドリブンによる企業業務の変革を追及・実践する業務改革コンサルティングを提供します。 ▼サービスメニュー: ・データマネジメント/データガバナンスの導入コンサルティング - データマネジメント/データガバナンスの組織立ち上げ ‐ データマネジメントフレーム、規約検討 - データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進 - データドリブンへの変革ロードマップ - 情報活用基盤の企画・アーキテクチャ設計・PoC - 最新技術に関する調査報告 ・ 情報活用企画支援 - 情報活用アセスメント - KPI策定支援 - BI/Dashboard構築と意思決定プロセス変革 - 情報活用トレーニング
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

SAPコンサルタント_大阪

想定年収
500万円 〜 4,000万円
勤務地
関西
仕事内容
SAPソリューションを最大限に活用し、企業価値を最大化するための支援 【担当業務】 1. 業務/IT改革の全体計画策定支援 ・BPRプランニング (業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案 2. 業務改革支援 ・ビジネスプロセス分析、設計 (ハイレベル業務要件定義) ・BPR実行、チェンジマネジメント (業務改革実行支援、展開、教育) 3. SAP導入支援 ・システム要件定義 、設計、開発、テスト、移行 4. 本番稼働後サポート ・稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援 ・業務/IT改革の定着化および、KPI設定、導入効果測定/創出 5. 大規模プロジェクトマネジメント支援 ・PMO、オフショア開発管理、マルチベンダ管理 【担当業界】 業界を問いません。 製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 【担当領域】 ・会計(財務会計、管理会計) ・ロジスティック(販売、購買、生産) ・アナリティクス(BW、SAC) ・アドオン開発(開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ) ・Basis、インフラ ・Business Technology Platform 【具体的なプロジェクト】 ・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト(S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想策定を行う) ・S/4HANA導入プロジェクト(会計領域・ロジスティック領域) ・予算管理、連結会計システム(BPC・FC)導入プロジェクト ・グローバル経営管理システム構築プロジェクト(グローバル企業において、全世界の関連会社から経営管理情報を集約しデータベース化) ・SAP導入PMO支援プロジェクト ・ERP導入時もしくは導入後のDXプランニングおよび、当該ソリューション導入プロジェクト 【人員構成】 ・業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、SI会社でのシステム導入経験者も多数在籍し活躍しています。 【部門からのメッセージ】 ■SAPソリューションをベースとしたコンサルティング部門 (Business Transformation - SAP ) の強化として、全てのタイトルにてメンバーを急募致します。 ・設立して数年のチームであるため、様々なイニシアチブをリードするチャンスがあります。 ・プロジェクトワーク(デリバリー)のみならず、社内活動(アセット開発、ナレッジマネジメント、人材育成、組織運営など)に参画できる環境です。 ■SAPのNew Technology / New Solutionに触れる機会が格段に増えます。 ・S/4HANAなど主力ソリューション導入以外に、新たな領域(Business Technology Platformなど)の調査/サービス立ち上げもミッションです。 ・上記より、SAP TechEd、Sapphire、 FKOMなど、望む方には海外イベントへの出張機会も多く提供しています。 ■SAPのグローバル案件(ロールアウト/ ロール イン)専門のチームを有し、その新規立ち上げに関わることが出来ます。 ・ロールアウトだけでなく、ロールイン案件も今後展開をしていく予定です。 ・PwC-Globalチームとの連携が多く、当社Networkを存分に活かせる環境にあります。 ■SAP BASISスキルを持つ方々の専門チームの強化、より質の高いインフラ構築・設計サービスを提供します ・SAP Basis,、ネットワーク, M/W, H/W, インフラ全般の経験のある方の専門家チームを強化しています。 ・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入の為、必要不可欠となる質の高いインフラ専門家の組織・育成を行います。 ・デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発、展開に合わせ、案件に必要な技術修得の機会を提供します。
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

g-DE:Globalizing Digital Enterpriseコンサルタント (SAPコンサルタント/SAPエンジニア)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
SAP社が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適な構想を提案し、テクノロジーを活用した経営改革の実現、事業構造変革を支援する役割を担います。 <取り扱う代表的な製品群> S/4HANA、PCE、HEC、SAC、BW/4HANA、Business Objects、IBP、BTP、Ariba、Fieldglass AWS、Azure、GCPなど (具体的には) ◇SAPコンサルタント SAPプロジェクト提案・推進の中枢となる組織の一員として、企画構想・要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程を担当します。デロイト独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、顧客事業の再構築やグローバルでの連携強化などの大規模なプロジェクトに対し、SAPプロジェクトの中心となって業務に臨んで頂きます。 ◇SAPエンジニア 業務アプリケーションなどのクラウド製品関連のビジネスも成長しつつあるため、先進的なソリューション開発を行うことができる新技術の習得にたけたエンジニア人材も求めております。コンサルタントと連携しながらソリューションやアセットの開発とデリバリーを担当していただきます。 (プロジェクト例) ◇某デジタルエンターテインメント企業のS/4 HANAグローバル導入PJ ◇某通信事業会社におけるDXを具現化する基幹系システムの刷新 ◇某食品メーカーの業務改革、経営管理を強化する基幹システム構築 ◇某衛生用品メーカーの海外拠点の業務標準化を実現するシステム構築 ◇某製薬会社のDemand & Supply Processを実現のためにSAP IBP導入
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

M&A(Monitor Deloitte)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
モニターデロイトは、デロイトのグローバルな戦略コンサルティングプラクティスです。 モニターデロイトがもつ戦略コンサルティングに関する深い知見と世界最大のプロフェッショナルファームとしての豊富な企業変革実績(M&A、組織再編含む)と広範な専門家ネットワークを擁するデロイトとのコラボレーションにより、先進性・専門性・独自性の高い戦略コンサルティングを提供しています。 M&Aユニット(Monitor Deloitte)は、M&Aのスペシャリストに留まらず、M&A・資本再編を活用して経営課題解決・企業変革をリードするBoardRoomアドバイザーを志向しています。M&A知見とインダストリーやデジタル、アナリティクスなどの知見を組み合わせ、クライアントマネジメントの意思決定から成果創出までを伴走型でサポートします。 M&Aユニット(Monitor Deloitte)では5種類のオファリングメニューを展開しており、様々なM&A・組織再編・企業変革プロジェクトに従事頂けます。 1. M&A Strategy ・M&Aを梃子にした事業Innovationの実現(事業創造M&A、知財×M&A、CVC・事業共創基盤構築、新規事業の戦略的撤退・売却、等) ・M&Aを活用した事業トランスフォーメーション戦略 等 2. Strategic-Centric M&A Deal Execution ・中期事業計画の実現に徹底的にこだわったM&Aの遂行 ・M&Aの積極活用に向けた組織・制度・プロセス構築 等 3. PMI for Growth ・成長戦略の実現にフォーカスしたSuccessful Day1 management ・PMIをAトリガーとした事業化・全社トランスフォーメーション 等 4. Strategic Reorganization ・三位一体での事業構造改革(持株会社体制移行等)、Corporate Transformation(CX) ・資本再編を梃子にした抜本的な機能改革・職能改革 等 5. Technology-based M&A ・一貫したアプローチによる、M&Aに伴うIT対応 ・M&AをトリガーとしたDigital Transformation(DX)の実現
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

財務・会計・経営管理コンサルタント

想定年収
500万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 【担当領域】 1.財務戦略ソリューション(Finance Strategy) ファイナンストランスフォーメーション&ビジョニング ファイナンス機能(経理、財務等部門)のベンチマークに基づくBPR RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト 組織再編・グループ構造改革 2.企業業績管理ソリューション(Enterprise Performance Management) 戦略的業績管理 Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上) グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud:Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等) IBP(Integrated Business Planning:S&OP+FP&A) 予算管理改革(Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting) リスクマネジメント(ERM)構築・診断 3.経理業務高度化ソリューション(Finance Operations) グローバル経理業務・ガバナンス改革(プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化) 会計システム再構築支援(基本構想、要件定義、プロジェクト管理等) 原価企画・原価管理再構築 CFO・経理人材育成 シェアードサービス&アウトソーシング 4.財務・資金管理高度化ソリューション(Treasury) 財務組織・機能改革支援 資金・流動性管理のデザインおよび導入 グローバルキャッシュマネジメント 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中
公開日:

外資系大手会計系アドバイザリーファーム

デジタルフォレンジック&データアナリティクス【Forensic】

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
当社のフォレンジックサービスは、不祥事対応等 の有事における企業活動の重要な局面における事実解明・調査を支援するとともに、不正の予防・再発防止等、平時におけるコンプライアンスに係る取り組みも支援しています。 我々は日米の公認会計士、弁護士、不正検査士、財務分析官、フォレンジックテクノロジーの専門家、監督当局および規制当局の出身者、企業の経理財務・法務コンプライアンス出身者を含む10か国以上の国籍からなる50人以上の多様な専門家を擁し、全世界のPwCフォレンジックチーム、PwC内の各業種・分野の専門家、弁護士などの外部専門家と密に連携して、昨今の企業を取り巻く複雑かつ多国間に跨る事案の対応を数多く支援してきています。 グローバルな舞台で会計、法務、ビジネス、テクノロジーが混然一体となったフォレンジックの分野は今後の企業活動の展望に鑑みても無限の可能性を秘めており、PwCネットワーク内の世界最高水準の専門家と協働する中で、様々な専門知識、国際感覚、人間性を高めることができます。 フォレンジックテクノロジーサービスチーム 【職務内容】 A. デジタルフォレンジック - コンピュータフォレンジック/モバイルフォレンジック - eディスカバリー及び訴訟支援 B. データアナリティクス - データアナリティクス - AIソリューション
公開日:

外資系大手総合コンサルティングファーム

SC&NO(Product Development・Manufacturing)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
関東
仕事内容
●Product Development 【提供するサービスオファリング】 ・製品開発改革構想策定 ・設計開発効率化 ・製品開発トランスフォーメーション ・設計開発組織再構築 【活用を想定しているソフトウェア】 ・Enovia PLM (Dassault Japan) ・Agile (Oracle Japan) ・Windchill (PTC Japan) ・Teamcenter (Siemens) ●Manufacturing 【提供するサービスオファリング】 ・生産管理、実行アセスメント ・製造実行管理における業務要件定義 ・ERP/MES/スケジューラーの選定および導入支援 【活用を想定しているソフトウェア】 ・Apriso (Dassault)
公開日:

国内独立系デジタルコンサルティングファーム

デジタルビジネスコンサルタント(Digital Unit)

想定年収
600万円 〜 2,500万円
勤務地
関東
仕事内容
私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 テーマ①:デジタル戦略 ・デジタル戦略策定 ・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定 ・施策推進に係る体制組成・実行支援 事例:大手不動産会社 データ活用ロードマップ策定 大手食品会社 サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援 地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援 テーマ②:プロダクト・サービス開発 ・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定 ・組織体制の変革支援 ・ユニット間のコラボレーションによる全方位の支援 事例:医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援 通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援 スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援 テーマ③:AI・データ・アナリティクス ・データ利活用戦略策定 ・データマネジメント方針策定 ・アナリティクス・AI活用 事例:大手通信会社 データ起点のKGI/KPIマネジメント設計 大手不動産会社 データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援 不動産仲介会社セールス効率化AI構築 魅力: ・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。 ・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。
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