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外資系大手会計系M&Aアドバイザリーファーム非公開求人

事業再生アドバイザリー(福岡採用)

想定年収
600万円 〜 4,000万円
勤務地
九州/沖縄
職種
戦略コンサルタント

公開 2026/06/19 ・ 更新 2026/07/16 ・ 求人番号 16721

求人概要

採用背景

ビジネス拡大による増員

業務内容

我々Turnaround & Restructuring部門は、企業・事業の再生・再成長に際して生じる様々な課題を、自らの専門性をもって解決、社会に貢献し、自らも成長することをミッションとして業務に取り組んでいます。 【提供するアドバイザリーサービス】 ?再生・再成長を目指す企業・事業の戦略立案・事業計画策定・実行支援 ?各種ステークホルダーとの交渉・利害調整・再生手続支援(任意整理手続、準則型私的整理手続、法的整理手続) ?事業の継続・売却・清算等の重要な意思決定/戦略オプションの検討・実行支援(事業撤退計画の策定・実行支援を含む) ?スポンサーを擁する再生型M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザリー(FA) ?事業承継に係る一連のグループ内再編・資本政策・資金調達等支援(※地域ファミリービジネス(同族会社)における事業承継支援(親族内及び親族外)含む。) 【コアとなる知見】 ?ターンアラウンド戦略・施策の立案・定量化・実行 ?財務モデリング並びに財務3表(PL・BS・CF)計画を含む事業計画の策定・実行 ?債権者・株主・従業員等の各種ステークホルダーとの交渉・利害調整、再生手続実行 ?M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー(FA)(主に再生型M&A) ?財務・事業デューデリジェンス ?事業承継プランニング・実行(組織再編、株式承継ストラクチャー等) 配属先はTurnaround & Restructuring部門(T&R)の福岡オフィスとなります。 T&Rでは以下のアドバイザリーサービスを提供しています。 ・事業再生アドバイザリー ・ホスピタリティ・アドバイザリー ・事業承継アドバイザリー ご希望に応じて、事業再生アドバイザリーだけでなくそれ以外の上記アドバイザリーサービスにも関与できる機会を提供します。

採用要件

【職歴】 1.コンサルティング、アドバイザリーファーム等における事業再生、M&Aアドバイザリー等での業務経験者 2.金融機関の本部(審査部門、法人向けソリューション(M&A)部門、国際部門等)でのアドバイザリー業務経験者 3.公認会計士資格保有者で監査業務経験者 4.金融機関(法人向け業務)または事業会社(経営企画部署等)における原則3年以上の実務経験者 【基本スキル・マインドセット】 ■コミュニケーション力 ■論理的思考力 ■仮説立案力 ■成長指向、リーダーシップ ■タフネス・レジリエンス 【その他】 ?四年制大学卒以上の学歴 ?英語力があれば尚可

学歴大卒以上
語学英語力があれば尚可
資格不問

企業概要

企業名外資系大手会計系M&Aアドバイザリーファーム

勤務条件

想定年収600万円 〜 4,000万円
勤務地九州/沖縄

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自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当” ・Transformation StrategyチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。 ・またPwC内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。 ・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。 ■最近のプロジェクト事例 ・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現 ・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討 ・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築 ・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討 ・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

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