不正リスク管理コンサルティング【IAS】

外資系大手企業調査・リスクコンサルティングファーム

リスクコンサルタント

リスクコンサルタント

外資系大手総合コンサルティングファーム

コンサルティング部門R&Q

600万円 〜 1,800万円

関東

【担当業務】 Consulting R&Q部門は、コンサルティングビジネスの品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【担当領域】 これまでの経験とご本人の意向を踏まえながら担当業務を決定します。 現在は特に、ハイリスクエンゲージメントサポートとして、プロジェクトの第三者評価および改善提言・指南が出来る人材を積極的に求めています。 ■ハイリスクエンゲージメントサポート ・高リスク案件の特定、エンゲージメントステータスの収集とマネジメントへの報告 ・進捗・品質管理手法、デリバリー手法への改善提言と指南 ■RQプロセスのモニタリング ・提案書レビュー ・実行中プロジェクトへの品質管理レビュー ・プロジェクトへのコンプライアンスレビュー ・予実管理状況の把握・レポーティング ■チェンジマネジメント ・R&Qプロセス遵守の啓発 ・R&Qおよび関連プロセスの改善 ・エンゲージメント向けリスク低減支援

外資系大手総合コンサルティングファーム

リスクコンサルタント

600万円 〜 4,000万円

関東

企業買収を伴う海外市場進出の増加、連邦海外腐敗行為防止法（FCPA）に代表される国際的な事業法制の展開、アジア圏に跨るコモディティ市場の整備など、本企業を取り巻くリスクをより国際的に、かつ、複雑にする事象には枚挙に暇がありません。 当社におけるリスクコンサルティングサービスは、リスク管理をあらゆる企業の経営そのものと捉え、戦略策定や事業運営の中でデータ収集、定量化技術を十分に活用し、リスクを把握した上でビジネスに活かすためのサービスを提案・実行します。 ＜サービス内容＞ 1. 事業ポートフォリオマネジメント ・リスクアセット（最大想定損失額）の定量化、投資余力／財務健全性分析の高度化 ・リスクを考慮した事業ポートフォリオ評価・管理手法の策定 ・M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、プロセス、体制の整備 2. リスクポジションマネジメント ・新規事業投資先や、事業構造の大きく変わった既存事業を対象とした事業収支シミュレーションモデルの構築 ・上記モデルを活用した、収支計画および収支追及／リスク最適化戦略策定の支援 ・（主に金融、電力、ガスなど取引市場が介在する事業を対象とした）ヘッジ戦略、トレーディングリスクポリシー策定支援 ・収支管理業務の高度化、定着化支援 3. 全社的リスクマネジメント（ERM） ・グループ会社を含めた網羅的なリスクの抽出、分析、対応策の策定及び、評価支援 ・個別リスクのオーナー（管理責任者）定義、部門横串でのリスクガバナンス体系の設計支援 ・リスクモニタリング等、運用/管理プロセスの設計及び、定着化支援 ・既存ERMの実効性向上を狙った個別リスクの有効性検証、管理手法等の見直し/強化支援 4. 財務報告に係るガバナンス強化 ・事業・地域（海外含む）等のリスク特性に応じた効果的な財務報告に係るガバナンス体系・方針の策定 ・策定した戦略・方針を実現するための各種文書（例：規程・フロー・マニュアル等）の整備 ・内部統制の再構築に伴うプロセス変更および定着化の現場支援 ・新たな統制手法の導入 ・再構築した内部統制の継続的な評価、高度化に向けた課題抽出・課題解決の支援 5. サプライチェーン・リスクマネジメント ・サプライチェーン・リスクマネジメントの構築支援 ・事業継続管理（BCP/BCM）の構築支援 ・BCP訓練・演習の実施支援 ・3rdパーティ（調達先、製造委託先、販売代理店等）のコンプライアンス・リスク評価/対応体制構築支援